Site map 1Site map 2Site map 3Site map 4Site map 5Site map 6Site map 7Site map 8Site map 9Site map 10Site map 11Site map 12Site map 13Site map 14Site map 15Site map 16Site map 17Site map 18Site map 19Site map 20Site map 21Site map 22Site map 23Site map 24Site map 25Site map 26Site map 27Site map 28Site map 29Site map 30Site map 31Site map 32Site map 33Site map 34Site map 35Site map 36Site map 37Site map 38Site map 39Site map 40Site map 41Site map 42Site map 43Site map 44Site map 45Site map 46Site map 47Site map 48Site map 49Site map 50Site map 51Site map 52Site map 53Site map 54Site map 55Site map 56Site map 57Site map 58Site map 59Site map 60Site map 61Site map 62Site map 63Site map 64Site map 65Site map 66Site map 67Site map 68Site map 69Site map 70Site map 71Site map 72Site map 73Site map 74Site map 75Site map 76Site map 77Site map 78Site map 79Site map 80Site map 81Site map 82Site map 83Site map 84Site map 85Site map 86Site map 87Site map 88Site map 89Site map 90Site map 91Site map 92Site map 93Site map 94Site map 95Site map 96Site map 97Site map 98Site map 99Site map 100Site map 101Site map 102Site map 103Site map 104Site map 105Site map 106Site map 107Site map 108Site map 109Site map 110Site map 111Site map 112Site map 113Site map 114Site map 115Site map 116Site map 117Site map 118Site map 119Site map 120Site map 121Site map 122Site map 123Site map 124Site map 125Site map 126Site map 127Site map 128Site map 129Site map 130Site map 131Site map 132Site map 133Site map 134Site map 135Site map 136Site map 137Site map 138Site map 139Site map 140Site map 141Site map 142Site map 143Site map 144Site map 145Site map 146Site map 147Site map 148Site map 149Site map 150Site map 151Site map 152Site map 153Site map 154Site map 155Site map 156Site map 157Site map 158Site map 159Site map 160Site map 161Site map 162Site map 163Site map 164Site map 165Site map 166Site map 167Site map 168Site map 169Site map 170Site map 171Site map 172Site map 173Site map 174Site map 175Site map 176Site map 177Site map 178Site map 179Site map 180Site map 181Site map 182Site map 183Site map 184Site map 185Site map 186Site map 187Site map 188Site map 189Site map 190Site map 191Site map 192Site map 193Site map 194Site map 195Site map 196Site map 197Site map 198Site map 199Site map 200Site map 201Site map 202Site map 203Site map 204Site map 205Site map 206Site map 207Site map 208Site map 209Site map 210Site map 211Site map 212Site map 213Site map 214Site map 215Site map 216Site map 217Site map 218Site map 219Site map 220Site map 221Site map 222Site map 223Site map 224Site map 225Site map 226Site map 227Site map 228Site map 229Site map 230Site map 231Site map 232Site map 233Site map 234Site map 235Site map 236Site map 237Site map 238Site map 239Site map 240Site map 241Site map 242Site map 243Site map 244Site map 245Site map 246Site map 247Site map 248Site map 249Site map 250Site map 251Site map 252Site map 253Site map 254Site map 255Site map 256Site map 257Site map 258Site map 259Site map 260Site map 261Site map 262Site map 263Site map 264Site map 265Site map 266Site map 267Site map 268Site map 269Site map 270Site map 271Site map 272Site map 273Site map 274Site map 275Site map 276Site map 277Site map 278Site map 279Site map 280Site map 281Site map 282Site map 283Site map 284Site map 285Site map 286Site map 287Site map 288Site map 289Site map 290Site map 291Site map 292Site map 293Site map 294Site map 295Site map 296Site map 297Site map 298Site map 299Site map 300Site map 301Site map 302Site map 303Site map 304Site map 305Site map 306Site map 307Site map 308Site map 309Site map 310Site map 311Site map 312Site map 313Site map 314Site map 315Site map 316Site map 317Site map 318Site map 319Site map 320Site map 321Site map 322Site map 323Site map 324Site map 325Site map 326Site map 327Site map 328Site map 329Site map 330Site map 331Site map 332Site map 333Site map 334Site map 335Site map 336Site map 337Site map 338Site map 339Site map 340Site map 341Site map 342Site map 343Site map 344Site map 345Site map 346Site map 347Site map 348Site map 349Site map 350Site map 351Site map 352Site map 353Site map 354Site map 355Site map 356Site map 357Site map 358Site map 359Site map 360Site map 361Site map 362Site map 363Site map 364Site map 365Site map 366Site map 367Site map 368Site map 369Site map 370Site map 371
english


 
 

О нас | О проекте | Как вступить в проект? | Подписка

 

Разделы сайта

Новости Армии


Вооружение

Поиск
в новостях:  
в статьях:  
в оружии и гр. тех.:  
в видео:  
в фото:  
в файлах:  
Реклама

Военное строительство
Отправить другу

Китайский опыт реформирования армии

В 1978 г. "патриархом китайской перестройки" Дэн Сяопином и руководством правящей Коммунистической партии Китая (КПК) "в программе четырех модернизаций" была поставлена главная "историческая цель" - превращение страны в государство, которое способно оказывать влияние на развитие военно-политической обстановки не только в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), но и во всем мире. С тех пор прошло четверть века и сегодня следует признать - эта программа практически полностью выполнена. Китай - страна, имеющая одну из самых динамично развивающихся экономик. Если подходить с военно-политической точки зрения, за это время Пекин успешно реализовал две важнейшие программы, став обладателем ракетно-ядерного оружия и запустив в космос летательный аппарат с человеком на борту.


Вектор военных усилий Пекина направлен на решение тайваньской проблемы.
Фото Игоря Кириллова

В программе "четырех модернизаций" в качестве приоритетов были определены следующие направления: развитие промышленности, науки и технологий, сельского хозяйства и обороны. Следует отметить, что модернизация обороны по масштабам, темпам и выделяемым ресурсам уступала остальным областям.

Модернизация обороны

Не в пример затянувшейся реформе Вооруженных Сил РФ, руководство КНР все эти годы достаточно последовательно проводило мероприятия по реформированию Народно-освободительной армии Китая (НОАК).

Точкой отсчета служит 1985 г., когда руководство КПК приняло решение переориентировать планирование и подготовку Народно-освободительной армии Китая от мировой обычной или ядерной войны к локальным войнам, которые будут вестись, как правило, в ограниченном районе с применением обычных вооружений.

По информации из американских источников, реорганизация коснулась, прежде всего, системы управления: хотя все три вида Вооруженных Сил и командование ядерными силами сохранили свой статус, но было сокращено количество военных округов - с 11 до 7. Система военных округов в Китае, как в целом и система оперативной и боевой подготовки НОАК, полностью заимствованы у Советской армии, поэтому округа по своей геостратегической нарезке, задачам и дислокации объединений и соединений полностью совпадают с предполагаемыми театрами военных действий (ТВД).

Под особым вниманием руководства страны находились мероприятия по оперативному оборудованию ТВД - совершенствовались сеть автомобильных и железных дорог, строились новые аэродромы и удлинялись взлетно-посадочные полосы уже действующих, оборудовались заглубленные командные пункты, расширялась сеть связи.

Вслед за сокращением количества округов, естественно, сократилось и количество общевойсковых армий, составляющих основу НОАК: из более чем 40 оставлено 24 (каждая численностью около 50 тыс. человек). Уменьшился за 10 лет и численный состав НОАК - с 4 млн. военнослужащих до 2,8 млн. Не меньших масштабов реорганизация происходила и в других видах и родах войск. Особое внимание было уделено сохранению потенциала воздушно-десантных войск, сил специального назначения ("цюаньтоу"), сил быстрого реагирования ("куайсу") и ракетных войск. По имеющейся информации, окончание структурной и организационной перестройки НОАК планируется к 2010 г.

Модернизация обороны КНР проходила под жестким партийно-государственным контролем, который позволил осуществить плавный и достаточно безболезненный переход от монопольно-государственной к рыночной системе хозяйствования, естественно, с китайской "спецификой".

Специфика

Эта "специфика" заключалась прежде всего в том, что решением китайского руководства НОАК было разрешено заниматься коммерческой деятельностью, в том числе и внешнеторговой. С середины 80-х гг. ХХ в. военными была развернута бурная деятельность по самообеспечению сельскохозяйственной продукцией, отлажено производство электроники и бытовой техники, получили свое развитие транспортные, ремонтные и даже банковские услуги.

Но все же на первом месте стояла торговля оружием и технологиями двойного назначения. Китайская техника стала пользоваться популярностью не только у афганских моджахедов в войне против Советской армии и позже у талибов, но и в Пакистане, Иране, Северной Корее и ряде арабских стран. Получаемая прибыль шла на внебюджетное финансирование программ перевооружения НОАК, продолжение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. По оценкам, годовой объем "военного бизнеса" в его пиковый по масштабам и результатам период (2-я половина 90-х гг. ХХ в.) достигал 10 млрд. долл. ежегодно, а чистая прибыль - 3 млрд. долл, из которых до 40% расходовалось на военное строительство.

Хозяйственно-коммерческая деятельность руководства НОАК, несмотря на скандалы и громкие уголовные процессы, всегда сопутствующие этому роду занятий, привела в целом к ощутимому улучшению финансирования запланированных программ, ускорила реформирование армии и флота.

Оборонный бюджет

С начала 90-х гг. со стороны партийного руководства интерес к армейским проблемам резко возрос. Об этом наглядно свидетельствуют цифры расходов оборонного бюджета. За последние 5-6 лет он вырос практически в 2 раза - с 11,5 млрд. долл. в 1998 г. до 22,4 млрд. в 2003 г.

Но это - не вся правда. Сопоставляя официально заявленные расходы на оборону КНР с реализованными и реализуемыми программами, разведывательные органы США, Японии и Китая предполагают, что официальные данные занижены как минимум в 2-3 раза. Так, в ежегодном докладе Пентагона американскому конгрессу "О военной мощи КНР" утверждается: "фактические оборонные расходы КНР в 2002 финансовом году в долларовом исчислении составляют около 65 млрд. американских долларов, а не 20, как в официально опубликованном оборонном бюджете Китая". Более того, в докладе говорится о том, что "к 2020 г. реальные расходы на оборону Китая могут возрасти еще в 3-4 раза". И подобные предположения содержатся практически во всех иностранных аналитических материалах.

Стратегический партнер

Сегодня Китай является стратегическим партнером России, прежде всего в рамках Шанхайской организации сотрудничества. Динамично и поступательно развивается и военно-техническое сотрудничество. Достаточно сказать, что портфель заказов России в этой области до 2010 г. оценивается в сумму около 15 млрд. долл., из которых более 6 млрд. (около 40-45% ) - составят заказы Пекина.

Нельзя не отметить и тот факт, что в рамках военно-технического сотрудничества с Россией Пекин решает проблему модернизации китайской армии путем не просто импорта современных вооружений и техники, а прежде всего авиации (многофункциональные истребители Су-30МКК и Су-30МК2), военно-морской техники (подводные лодки проектов 877ЭКМ и 636, эсминцы проектов 956Э и 956ЭМ ) и средств противовоздушной обороны (ЗРС С-300ПМУ1). Именно эта техника составляет основу российского военного экспорта в Китай. Этот факт отнюдь не случаен. Тем самым военно-политическое руководство КНР стремится снизить возможности Соединенных Штатов - в случае обострения обстановки вокруг Тайваня - оказывать давление своим авианосным присутствием, как они делали это в прошлом.

Вместе с тем нельзя не отметить активизацию роли Соединенных Штатов в Азиатском регионе и стремление Вашингтона наладить тесное взаимодействие с Пекином даже в ущерб традиционному американо-японскому взаимодействию. Что, кстати, весьма болезненно воспринимается официальным Токио, который, естественно, не заинтересован в росте авторитета Китая в глазах американского руководства.

Особенно это проявилось после событий 11 сентября 2001 г. Достаточно сказать, что инвестиции Вашингтона в экономику Пекина уже превысили сумму в 50 млрд. долл., более того, американский рынок все более захватывает дешевая китайская продукция.

Расширение американо-китайского сотрудничества со временем может привести к частичному свертыванию взаимодействия Москвы и Пекина, прежде всего это коснется военно-технической сферы. Причина в одном - вряд ли мы сможем конкурировать с Америкой на рынке высокотехнологичной продукции. А новейшая военная техника относится именно к ней. В долгосрочной перспективе следует ожидать, что китайское руководство пойдет по пути диверсификации ВТС, а также направит усилия на создание собственных образцов ВВТ. Наглядный пример в этом - реализация китайской космической программы, которая была проведена с опорой на собственные силы.

Сегодня многие эксперты и аналитики сходятся во мнении, что именно Китай будет доминировать во второй половине XXI в. И не случаен сегодняшний интерес со стороны ведущих мировых держав к налаживанию долгосрочного сотрудничества с этой страной. Судя по активизации российско-китайского сотрудничества, частью которого является военно-техническая составляющая, интерес Москвы к Пекину отнюдь не случаен.

Показать источник
Автор: Александр Горшков, Юрий Даминов
Просмотров: 983

Комментарии к статье (0)

Вооружение по теме:

Су-30 - многофункциональный истребитель


С-300 - зенитно-ракетный комплекс
Проект 956 «Сарыч» - эскадренные миноносцы типа «Современный»

Другие статьи по теме:

Неуязвимый «Су»



Выбраны приоритетные направления модернизации истребителя Су-27
"Орел" против "Фланкера"

Военно-Морские силы Китая получат самые "Современные" эсминцы
Главком королевских ВВС Малайзии лично принял первую пару "сухих"
В общей системе ВКО системы. Интервью с начальником войсковой ПВО Вооруженных Сил РФ генерал-полковником В.Б. Данилкиным
Главное ракетно-артиллерийское управление МО РФ (ГРАУ). Интервью с начальником ГРАУ генерал-полковником Н.И. Свертиловым
"Тополь-М" на Красной площади
Сибирские радиолокаторы на страже неба России

В представленой статье изложена точка зрения автора, ее написавшего, и не имеет никакого прямого отношения к точке зрения ведущего раздела. Данная информация представлена как исторические материалы. Мы не несем ответственность за поступки посетителей сайта после прочтения статьи. Данная статья получена из открытых источников и опубликована в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав информация будет убрана после получения соответсвующей просьбы от авторов или издателей в письменном виде.
e-mail друга: Ваше имя:


< 2019 Сегодня < Мар >
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
Сотрудничество
Реклама на сайте



Реклама