Site map 1Site map 2Site map 3Site map 4Site map 5Site map 6Site map 7Site map 8Site map 9Site map 10Site map 11Site map 12Site map 13Site map 14Site map 15Site map 16Site map 17Site map 18Site map 19Site map 20Site map 21Site map 22Site map 23Site map 24Site map 25Site map 26Site map 27Site map 28Site map 29Site map 30Site map 31Site map 32Site map 33Site map 34Site map 35Site map 36Site map 37Site map 38Site map 39Site map 40Site map 41Site map 42Site map 43Site map 44Site map 45Site map 46Site map 47Site map 48Site map 49Site map 50Site map 51Site map 52Site map 53Site map 54Site map 55Site map 56Site map 57Site map 58Site map 59Site map 60Site map 61Site map 62Site map 63Site map 64Site map 65Site map 66Site map 67Site map 68Site map 69Site map 70Site map 71Site map 72Site map 73Site map 74Site map 75Site map 76Site map 77Site map 78Site map 79Site map 80Site map 81Site map 82Site map 83Site map 84Site map 85Site map 86Site map 87Site map 88Site map 89Site map 90Site map 91Site map 92Site map 93Site map 94Site map 95Site map 96Site map 97Site map 98Site map 99Site map 100Site map 101Site map 102Site map 103Site map 104Site map 105Site map 106Site map 107Site map 108Site map 109Site map 110Site map 111Site map 112Site map 113Site map 114Site map 115Site map 116Site map 117Site map 118Site map 119Site map 120Site map 121Site map 122Site map 123Site map 124Site map 125Site map 126Site map 127Site map 128Site map 129Site map 130Site map 131Site map 132Site map 133Site map 134Site map 135Site map 136Site map 137Site map 138Site map 139Site map 140Site map 141Site map 142Site map 143Site map 144Site map 145Site map 146Site map 147Site map 148Site map 149Site map 150Site map 151Site map 152Site map 153Site map 154Site map 155Site map 156Site map 157Site map 158Site map 159Site map 160Site map 161Site map 162Site map 163Site map 164Site map 165Site map 166Site map 167Site map 168Site map 169Site map 170Site map 171Site map 172Site map 173Site map 174Site map 175Site map 176Site map 177Site map 178Site map 179Site map 180Site map 181Site map 182Site map 183Site map 184Site map 185Site map 186Site map 187Site map 188Site map 189Site map 190Site map 191Site map 192Site map 193Site map 194Site map 195Site map 196Site map 197Site map 198Site map 199Site map 200Site map 201Site map 202Site map 203Site map 204Site map 205Site map 206Site map 207Site map 208Site map 209Site map 210Site map 211Site map 212Site map 213Site map 214Site map 215Site map 216Site map 217Site map 218Site map 219Site map 220Site map 221Site map 222Site map 223Site map 224Site map 225Site map 226Site map 227Site map 228Site map 229Site map 230Site map 231Site map 232Site map 233Site map 234Site map 235Site map 236Site map 237Site map 238Site map 239Site map 240Site map 241Site map 242Site map 243Site map 244Site map 245Site map 246Site map 247Site map 248Site map 249Site map 250Site map 251Site map 252Site map 253Site map 254Site map 255Site map 256Site map 257Site map 258Site map 259Site map 260Site map 261Site map 262Site map 263Site map 264Site map 265Site map 266Site map 267Site map 268Site map 269Site map 270Site map 271Site map 272Site map 273Site map 274Site map 275Site map 276Site map 277Site map 278Site map 279Site map 280Site map 281Site map 282Site map 283Site map 284Site map 285Site map 286Site map 287Site map 288Site map 289Site map 290Site map 291Site map 292Site map 293Site map 294Site map 295Site map 296Site map 297Site map 298Site map 299Site map 300Site map 301Site map 302Site map 303Site map 304Site map 305Site map 306Site map 307Site map 308Site map 309Site map 310Site map 311Site map 312Site map 313Site map 314Site map 315Site map 316Site map 317Site map 318Site map 319Site map 320Site map 321Site map 322Site map 323Site map 324Site map 325Site map 326Site map 327Site map 328Site map 329Site map 330Site map 331Site map 332Site map 333Site map 334Site map 335Site map 336Site map 337Site map 338Site map 339Site map 340Site map 341Site map 342Site map 343Site map 344Site map 345Site map 346Site map 347Site map 348Site map 349Site map 350Site map 351Site map 352Site map 353Site map 354Site map 355Site map 356Site map 357Site map 358Site map 359Site map 360Site map 361Site map 362Site map 363Site map 364Site map 365Site map 366Site map 367Site map 368Site map 369Site map 370Site map 371
english


 
 

О нас | О проекте | Как вступить в проект? | Подписка

 

Разделы сайта

Новости Армии


Вооружение

Поиск
в новостях:  
в статьях:  
в оружии и гр. тех.:  
в видео:  
в фото:  
в файлах:  
Реклама

О президенте В.В. Путине
Отправить другу

Реформы не для Путина

На мой взгляд, совершенно понятно, что эти реформы нужны не для Путина. Лично Путину реформы совершенно не нужны, и страна готовится, скорее всего, к новому президенту. Видимо, логика власти заключается в том, что новый глава государства будет не способен удержать контроль за страной без наличия надлежащих инструментов. Основная задача текущего момента — настроить такие надежные инструменты. Создать рычаги власти, позволяющие удерживать контроль над страной тому человеку, который будет выбран в рамках проекта «преемник» , в течение ближайших трех лет.

Конечно, здесь есть ряд нюансов. Есть вероятность того, что не будет найден достойный преемник. Тогда президент, возможно, решит все-таки продолжить свои полномочия. Но, если «преемник» будет найден (на мой взгляд, именно в этой логике все сейчас и развивается!), то существует главная задача — подготовить страну к передаче ее в руки нового президента. Нового лидера, который будет делегирован представителями части «новой элиты». Эту элиту можно называть как угодно. Но это те самые «реальные люди», которые готовили последние предложения власти, и которые в настоящий момент ведут активный передел собственности в сырьевом комплексе.

Конец «теневого государства»

Кстати, один важный вопрос, который уже был задан Юрием Солозобовым, здесь следует поднять. Это вопрос о неконтролируемом малом и среднем бизнесе. О тех случаях, когда люди с огромными деньгами «внезапно» появляются на политических и экономических просторах страны и оказываются региональной сенсацией. Я думаю, что возможность появления таких криминальных бизнесменов в регионах была связана с тем, что государство зачастую просто не контролировало ситуацию. То, что происходило в территориях «дикого капитализма», не разруливали ни губернатор, ни федеральная власть.

Это образовывало некие свободные ниши, где появлялся криминальный теневой бизнес. Он и выполнял в регионах функции государства. Там была своя система власти: фактически, рэкет — это суррогатная налоговая система, судебная система — это «институт» стрелок и криминальных авторитетов, которые вершили суд по понятиям. Да, еще недавно у государства просто не доходили руки до такого рода бизнеса. Да, там образовывались некие достаточно крупные по финансовым потокам предприятия, которые связаны с нелегальным производством водки, лекарств или с нелегальным производством бензина.

Но, как мы видим, в последнее время в регионы активно приходили крупные корпорации, что наглядно видно, например, по бензиновому бизнесу. Тому высокодоходному бизнесу, который был в стране еще 5-6 лет назад абсолютно криминализирован. Но сейчас бизнес на АЗС (почти абсолютно весь!) контролируется крупными корпорациями. Там, по сути дела, вообще нет места мелкому бизнесу, который связан так или иначе с классическим криминалитетом.

Лично я знаю много регионов, где те же заправки «братками» просто продавались вертикально интегрированным корпорациям или прямо поглощались ВИКами. Я абсолютно убежден, что все эти криминальные бизнесы будут очень быстро взяты под крышу. Контроль за ними будет установлен в оперативный срок.

Завершение «проекта Путин»

Я думаю, что новая силовая элита, которая сейчас готовит процесс более масштабного передела собственности в стране, имеет свою стратегию. Ее мысль заключается в том, что самое главное — это то, чтобы этот процесс передела собственности не перекинулся и дальше. Грубо говоря, если к власти придет новый президент, то совершенно очевидно, что процесс передела собственности не должен стать постоянным в стране. Иначе каждый новый президент будет давать новую отмашку и выводить на сцену новое поколение сверхкрупных собственников. То же самое будет и в Центре, и в регионах.

Следовательно, самая важная проблема — создать некую систему преемственности, которая бы этот риск абсолютно устраняла. Когда собственность будет переделена на федеральном уровне, а затем и на региональном уровне, задача будет близка к решению. Новые назначенцы, которые придут на эти территории, с ходу займутся созданием такой системы, которая бы кормила их. Контролем за тем, что еще не поглощено крупными вертикально интегрованными компаниями.

Еще раз повторю, самая главная задача этой реформы — подготовить рабочие инструменты для того, чтобы страна перешла под контроль нового президента. Неизвестного пока нам лидера, который, возможно, будет не столь харизматической фигурой, как сам Путин. Хотя политологи тоже могут долго спорить относительно путинской харизмы, природы его рейтинга и так далее.

Если апеллировать к последней статье Белковского, то в ней Станислав уверяет нас, что Путин по определению не годится на роль диктатора. Хотя бы потому, что он — западник, сибарит, пьет красное вино. И вообще, ВВП не способен к жестким мерам, поскольку очень любит жизнь и на самом деле по духу «гнилой либерал». Соответственно, может быть и так, что вслед за Путиным действительно придет более «жесткая» фигура, которая не так изысканно пьет красное вино и не так либерально настроена.

В ходе нашей дискуссии возникла речь про следующего после Путина президента, который якобы будет «более слабым». Замечу, что сейчас система создается действительно исходя из того, что следующий президент, хотя и выходец из «силовиков», будет, возможно, слабее Путина. Поэтому ему нужно создать более комфортные условия. Исходя из этой гипотезы, можно сделать вполне очевидный вывод. Слабый президент порождает, в конечном счете, — двухпартийную систему. Причем особого рода, где первая партия — выгодоприобретатели первого ельцинского передела, а вторая — это выгодоприобретатели второго путинского передела. Я думаю, что у нас и будет реализована эта модель.

В этом стратегическом плане все развивается достаточно логично. Идут процессы смены экономической программы, которые мы сейчас наблюдаем. Происходит процесс более активного передела экономической собственности и завершение передела власти на региональном уровне. По сути дела, все это вместе взятое и будет означать некое завершение проекта «Путин». Поскольку задача Путина выглядела как изменение той политической системы, которая сложилась при Ельцине. Собственно, у ельцинской системы было три основных части: это сформировавшаяся вокруг Ельцина часть политической элиты, крупные олигархические компании и региональные губернаторы, которые пришли к власти при Ельцине.

Мы видим постепенный демонтаж трех компонент этой старой ельцинской системы. Фактически, политическая элита уже разгромлена, Она либо вся в отпуске бессрочном, либо уже перешла на службу новым элитам. В отношении так называемых олигархов маховик репрессий тоже будет раскручиваться все более интенсивно в самое ближайшее время. И вот мы видим, наконец, третий, финальный элемент этой триады — ликвидация губернаторского корпуса.

Питерские кадры решают все

Основная проблема новой элиты в том, что слишком мало у Путина преданных сокурсников. Или верных школьных товарищей, чтобы их расставить на все регионы. Было бы логично через короткое время осуществить проект ротации губернаторского корпуса. В Кремле тоже понимают, что каждый регион — это действительно штучная проблема, о чем и говорили здесь эксперты, это большая проблема найти нового лидера.

Я думаю, что логика власти здесь будет простой. Логично было бы запускать процесс объединения регионов , поскольку найти новых губернаторов для 20-30 территорий будет в три раза проще, чем для 90. Из сокурсников президента все-таки 20-30 человек еще найти можно, а 90 штук уже проблематично. Было бы глупо, если бы все те же «вечные» губернаторы, которые сейчас сидят на царстве по два-три срока, были пролонгированны во власти навечно. Тот же Лужков, например, он что, остался мэром Москвы еще на один срок или просто пожизненно? Тогда становится совершенно непонятно, зачем все это затевалось. Поскольку, совершенно очевидно, что этот человек в кепке своими деньгами никогда делиться не будет. Потому он все равно будет болезненным нарывом на теле новой политической системы.

Политический рынок или политический Госплан

Мне кажется, что политический рынок будет похож на те процессы, которые мы будем наблюдать и в изменившейся экономике. В экономике сейчас заметен некий переход к распределительной мобилизационной системе, которая заменяет все эти либерально-рыночные механизмы. Поэтому я думаю, что никакого политического торга не будет. Будет существовать такой политический госплан, который будет распределять политические блага.
Соответственно, сформируется некая система «советских толкачей», действующих в федеральном центре и решающих вопросы направления политических ресурсов в регионы. Получение политической валюты или полномочий будет происходить путем вовсе не рыночных механизмов торга. Скорее, путем классической системы госплана, когда собственно эти фонды распределялись из единого центра, и, как следствие, был востребован некий посреднический институт хитрых людей, которые находили эффективные цепочки, и эти потоки пускали в нужном себе направлении.

Власть и механизм обратной связи

Опросы, касающиеся реформы, показали достаточно любопытную вещь. Когда население спрашивают в целом о «путинском курсе» — все поддерживают. Когда его спрашивают по отдельности — о назначении губернаторов или о выборах по партийным спискам — никто не поддерживает, как оказывается. То есть, сейчас общественное мнение находится в состоянии ступора. Никто не понимает, что действительно происходит. И очень интересно как раз, что у ВЦИОМа одни были данные , а у ФОМа другие по одному и тому же вопросу.

Если говорить в целом о социологии как инструменте «обратной связи», мы должны помнить, что исследование «общественного мнения» интересует власть только с точки зрения обнаружения неблагополучных, уязвимых точек. «Обратная связь» позволяет высветить некие проблемные зоны в восприятии обществом действий власти, таких, как монетизация льгот , раз уж население так неожиданно выступило против. То есть надо понять, где тонко в этой системе, что не работает — и тут же это ликвидировать. Обратная связь интересна теперь только как некая система индикации проблем.

Последний вопрос Круглого стола АПН касается проблем мониторинга ситуации в регионах. Мой ответ на этот вопрос будет довольно грубым. Мне кажется, что нужны не привычные социологи, а особые специалисты, которые знают, как идет поток денег в чемоданах на местах. Они будут очень нужны в этой системе, поскольку основная задача изменения политической коммуникации в регионах, на мой взгляд, заключается в том, чтобы получить контроль над всеми теневыми системами распределения властных и финансовых ресурсов. Это и будет делом новых губернаторов и окологубернаторских элит, которые рано или поздно появятся в территориях…

Показать источник
Автор: К.Симонов
Просмотров: 261

Комментарии к статье (0)

В представленой статье изложена точка зрения автора, ее написавшего, и не имеет никакого прямого отношения к точке зрения ведущего раздела. Данная информация представлена как исторические материалы. Мы не несем ответственность за поступки посетителей сайта после прочтения статьи. Данная статья получена из открытых источников и опубликована в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав информация будет убрана после получения соответсвующей просьбы от авторов или издателей в письменном виде.

e-mail друга: Ваше имя:


< 2019 Сегодня < Июл >
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Сотрудничество
Реклама на сайте



Реклама