Site map 1Site map 2Site map 3Site map 4Site map 5Site map 6Site map 7Site map 8Site map 9Site map 10Site map 11Site map 12Site map 13Site map 14Site map 15Site map 16Site map 17Site map 18Site map 19Site map 20Site map 21Site map 22Site map 23Site map 24Site map 25Site map 26Site map 27Site map 28Site map 29Site map 30Site map 31Site map 32Site map 33Site map 34Site map 35Site map 36Site map 37Site map 38Site map 39Site map 40Site map 41Site map 42Site map 43Site map 44Site map 45Site map 46Site map 47Site map 48Site map 49Site map 50Site map 51Site map 52Site map 53Site map 54Site map 55Site map 56Site map 57Site map 58Site map 59Site map 60Site map 61Site map 62Site map 63Site map 64Site map 65Site map 66Site map 67Site map 68Site map 69Site map 70Site map 71Site map 72Site map 73Site map 74Site map 75Site map 76Site map 77Site map 78Site map 79Site map 80Site map 81Site map 82Site map 83Site map 84Site map 85Site map 86Site map 87Site map 88Site map 89Site map 90Site map 91Site map 92Site map 93Site map 94Site map 95Site map 96Site map 97Site map 98Site map 99Site map 100Site map 101Site map 102Site map 103Site map 104Site map 105Site map 106Site map 107Site map 108Site map 109Site map 110Site map 111Site map 112Site map 113Site map 114Site map 115Site map 116Site map 117Site map 118Site map 119Site map 120Site map 121Site map 122Site map 123Site map 124Site map 125Site map 126Site map 127Site map 128Site map 129Site map 130Site map 131Site map 132Site map 133Site map 134Site map 135Site map 136Site map 137Site map 138Site map 139Site map 140Site map 141Site map 142Site map 143Site map 144Site map 145Site map 146Site map 147Site map 148Site map 149Site map 150Site map 151Site map 152Site map 153Site map 154Site map 155Site map 156Site map 157Site map 158Site map 159Site map 160Site map 161Site map 162Site map 163Site map 164Site map 165Site map 166Site map 167Site map 168Site map 169Site map 170Site map 171Site map 172Site map 173Site map 174Site map 175Site map 176Site map 177Site map 178Site map 179Site map 180Site map 181Site map 182Site map 183Site map 184Site map 185Site map 186Site map 187Site map 188Site map 189Site map 190Site map 191Site map 192Site map 193Site map 194Site map 195Site map 196Site map 197Site map 198Site map 199Site map 200Site map 201Site map 202Site map 203Site map 204Site map 205Site map 206Site map 207Site map 208Site map 209Site map 210Site map 211Site map 212Site map 213Site map 214Site map 215Site map 216Site map 217Site map 218Site map 219Site map 220Site map 221Site map 222Site map 223Site map 224Site map 225Site map 226Site map 227Site map 228Site map 229Site map 230Site map 231Site map 232Site map 233Site map 234Site map 235Site map 236Site map 237Site map 238Site map 239Site map 240Site map 241Site map 242Site map 243Site map 244Site map 245Site map 246Site map 247Site map 248Site map 249Site map 250Site map 251Site map 252Site map 253Site map 254Site map 255Site map 256Site map 257Site map 258Site map 259Site map 260Site map 261Site map 262Site map 263Site map 264Site map 265Site map 266Site map 267Site map 268Site map 269Site map 270Site map 271Site map 272Site map 273Site map 274Site map 275Site map 276Site map 277Site map 278Site map 279Site map 280Site map 281Site map 282Site map 283Site map 284Site map 285Site map 286Site map 287Site map 288Site map 289Site map 290Site map 291Site map 292Site map 293Site map 294Site map 295Site map 296Site map 297Site map 298Site map 299Site map 300Site map 301Site map 302Site map 303Site map 304Site map 305Site map 306Site map 307Site map 308Site map 309Site map 310Site map 311Site map 312Site map 313Site map 314Site map 315Site map 316Site map 317Site map 318Site map 319Site map 320Site map 321Site map 322Site map 323Site map 324Site map 325Site map 326Site map 327Site map 328Site map 329Site map 330Site map 331Site map 332Site map 333Site map 334Site map 335Site map 336Site map 337Site map 338Site map 339Site map 340Site map 341Site map 342Site map 343Site map 344Site map 345Site map 346Site map 347Site map 348Site map 349Site map 350Site map 351Site map 352Site map 353Site map 354Site map 355Site map 356Site map 357Site map 358Site map 359Site map 360Site map 361Site map 362Site map 363Site map 364Site map 365Site map 366Site map 367Site map 368Site map 369Site map 370Site map 371
english


 
 

О нас | О проекте | Как вступить в проект? | Подписка

 

Разделы сайта

Новости Армии


Вооружение

Поиск
в новостях:  
в статьях:  
в оружии и гр. тех.:  
в видео:  
в фото:  
в файлах:  
Реклама

Разное
Отправить другу

Нужна ли информационная революция в армии?

Методы ведения современной войны тербуют новых подходов

"Се­те­цен­три­че­ская вой­на", "ком­плекс­ные се­те­вые воз­мож­но­сти", "ин­фор­ма­ци­он­но-цен­три­че­ская вой­на" и мно­гие дру­гие - это на­зва­ния но­вых "се­те­цен­три­че­ских" кон­цеп­ций, реа­ли­зуе­мых в боль­шин­ст­ве за­ру­беж­ных стран. В Воо­ру­жен­ных Си­лах РФ ожи­дать на­ча­ла "ин­фор­ма­ци­он­ной ре­во­лю­ции" по­ка не при­хо­дит­ся. Но пер­вый шаг уже сде­лан - на июль­ском за­се­да­нии Пре­зи­диу­ма Гос­со­ве­та са­мим пре­зи­ден­том. Ос­та­ет­ся на­де­ять­ся, что с этим ша­гом дей­ст­ви­тель­но при­дет и по­ни­ма­ние важ­но­сти и не­об­хо­ди­мо­сти вне­дре­ния пер­спек­тив­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий в во­ен­ную сфе­ру, а так­же поя­вит­ся воз­мож­ность пол­но­стью реа­ли­зо­вать за­ло­жен­ный в на­ши бое­вые сис­те­мы и сред­ст­ва по­тен­ци­ал.

Обес­пе­че­ние на­цио­наль­ной безо­пас­но­сти го­су­дар­ст­ва в "ин­фор­ма­ци­он­ную эру" ста­но­вит­ся все бо­лее слож­ным и ком­плекс­ным ме­ро­прия­ти­ем, за­тра­ги­ваю­щим во­про­сы борь­бы с ме­ж­ду­на­род­ным тер­ро­риз­мом, пре­дот­вра­ще­ния ре­гио­наль­ных кон­флик­тов в ми­ре и мно­гое дру­гое. Са­ми тен­ден­ции по­след­них де­ся­ти­ле­тий сви­де­тель­ст­ву­ют о по­вы­ше­нии ком­плекс­но­сти во­ен­ных опе­ра­ций и уве­ли­че­нии их про­стран­ст­вен­но­го раз­ма­ха. Как под­чер­ки­ва­ют аме­ри­кан­ские спе­циа­ли­сты, "имен­но ком­плекс­ность со­вре­мен­ных уг­роз и вы­зо­вов на­цио­наль­ной безо­пас­но­сти за­труд­ня­ет ре­ше­ние та­ких про­блем ста­ры­ми ме­то­да­ми "ин­ду­ст­ри­аль­ной эры".

В эпо­ху XXI ве­ка, "ин­фор­ма­ци­он­ной эры", на пер­вое ме­сто вы­хо­дят но­вые ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, ко­то­рые, по мне­нию ря­да за­ру­беж­ных экс­пер­тов, по­зво­лят на прак­ти­ке реа­ли­зо­вать "ре­во­лю­цию" в во­ен­ном де­ле. Их вне­дре­ние в во­ен­ную сфе­ру так­же на­прав­ле­но на по­вы­ше­ние бое­вых воз­мож­но­стей фор­ми­ро­ва­ний, но уже не толь­ко за счет по­вы­ше­ния ог­не­вых, ма­нев­рен­ных и дру­гих ха­рак­те­ри­стик от­дель­ных об­раз­цов воо­ру­же­ния, а в пер­вую оче­редь за счет обес­пе­че­ния всех уча­ст­ни­ков бое­вых дей­ст­вий свое­вре­мен­ны­ми и точ­ны­ми дан­ны­ми си­туа­ци­он­ной ос­ве­дом­лен­но­сти об об­ста­нов­ке на по­ле боя, а так­же со­кра­ще­ния цик­ла бое­во­го управ­ле­ния.

"Сетецентрические" принципы

Ав­то­ра­ми пер­вой кон­цеп­ции - "се­те­цен­три­че­ской вой­ны" (Network-Centric Warfare), оп­ре­де­ляю­щей но­вые прин­ци­пы управ­ле­ния вой­ска­ми и си­ла­ми в бу­ду­щих опе­ра­ци­ях, яв­ля­ют­ся ви­це-ад­ми­рал ВМС США Ар­тур Цеб­ров­ски и экс­перт Ми­ни­стер­ст­ва обо­ро­ны Джон Гар­ст­ка. Дан­ная кон­цеп­ция в оте­че­ст­вен­ных ис­точ­ни­ках трак­ту­ет­ся как "ве­де­ние бое­вых дей­ст­вий в еди­ном ин­фор­ма­ци­он­но-ком­му­ни­ка­ци­он­ном про­стран­ст­ве", ус­пех в ко­то­рых бу­дет за­ви­сеть в пер­вую оче­редь от объ­е­ди­не­ния всех уча­ст­ни­ков бое­вых дей­ст­вий в рам­ках это­го про­стран­ст­ва.

Осо­бен­но­стью та­ко­го объ­е­ди­не­ния яв­ля­ет­ся то, что оно ох­ва­ты­ва­ет не толь­ко сис­те­мы бое­во­го управ­ле­ния, свя­зи, вы­чис­ли­тель­ной тех­ни­ки, раз­вед­ки и на­блю­де­ния (C4I), но и от­дель­ные об­раз­цы ВВТ (бое­вые плат­фор­мы), и в пер­вую оче­редь сред­ст­ва ог­не­во­го по­ра­же­ния, а это су­ще­ст­вен­но по­влия­ло на фор­ми­ро­ва­ние но­вой сис­те­мы взгля­дов на фор­мы и спо­со­бы ве­де­ния бое­вых дей­ст­вий объ­е­ди­нен­ны­ми груп­пи­ров­ка­ми войск, а так­же на вы­бор ин­но­ва­ци­он­ных пу­тей реа­ли­за­ции за­ло­жен­ных в бое­вые плат­фор­мы по­тен­ци­аль­ных воз­мож­но­стей.

Для де­мон­ст­ра­ции но­вых прин­ци­пов управ­ле­ния и от­ра­же­ния за­ви­си­мо­сти от них бое­вой эф­фек­тив­но­сти фор­ми­ро­ва­ний Ми­ни­стер­ст­во обо­ро­ны США про­во­ди­ло це­лый ряд экс­пе­ри­мен­таль­ных уче­ний. Ана­ло­гич­ным об­ра­зом по­сту­па­ют и в Воо­ру­жен­ных Си­лах Ки­тая. В од­ном из сце­на­ри­ев та­ких уче­ний они смо­де­ли­ро­ва­ли вы­со­ко "циф­ро­ви­зи­ро­ван­ную" груп­пи­ров­ку войск про­тив­ни­ка, ко­то­рая про­ти­во­стоя­ла и ус­пеш­но раз­гро­ми­ла фор­ми­ро­ва­ния НО­АК, имею­щие су­ще­ст­вен­ные ог­ра­ни­че­ния в сис­те­ме бое­во­го управ­ле­ния, свя­зи, вы­чис­ли­тель­ной тех­ни­ки и раз­вед­ки C4ISR. Имен­но та­кие объ­е­ди­нен­ные с при­ме­не­ни­ем пер­спек­тив­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий сис­те­мы по­зво­ля­ли вой­скам про­тив­ни­ка с вы­со­кой точ­но­стью по­ра­жать фор­ми­ро­ва­ния НО­АК на боль­ших даль­но­стях, то есть еще до мо­мен­та раз­вер­ты­ва­ния их в бое­вые по­ряд­ки.

Один из ос­но­во­по­лож­ни­ков кон­цеп­ции, Джон Гар­ст­ка, от­ме­чал, что "се­те­цен­три­че­ская вой­на" для вой­ны - то же, что элек­трон­ный биз­нес (e-business) для биз­не­са". То есть дей­ст­ви­тель­но мож­но го­во­рить о не­по­сред­ст­вен­ном влия­нии со­вре­мен­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий на свое­вре­мен­ность при­ня­тия ре­ше­ний, управ­ле­ния под­чи­нен­ны­ми фор­ми­ро­ва­ния­ми, а так­же о по­вы­ше­нии бое­вых воз­мож­но­стей груп­пи­ро­вок войск, ос­на­щен­ных со­вре­мен­ной тех­ни­кой и воо­ру­же­ни­ем.

Вме­сте с тем сре­ди рос­сий­ских спе­циа­ли­стов су­ще­ст­ву­ет мне­ние, что но­вые "се­те­цен­три­че­ские" прин­ци­пы управ­ле­ния пред­на­зна­че­ны для ве­де­ния гло­баль­ных войн с управ­ле­ни­ем из еди­но­го цен­тра; ин­те­гра­ция всех уча­ст­ни­ков бое­вых дей­ст­вий в еди­ную сеть - это толь­ко фан­та­сти­че­ская и не­сбы­точ­ная кон­цеп­ция при­ме­не­ния груп­пи­ро­вок (стай) ро­бо­тов, а так­же что фор­ми­ро­ва­ние еди­ной (для всех уров­ней) кар­ти­ны си­туа­ци­он­ной ос­ве­дом­лен­но­сти не нуж­но бое­вым фор­ми­ро­ва­ни­ям так­ти­че­ско­го зве­на, по­то­му что им нуж­на толь­ко так­ти­че­ская (ло­каль­ная) ин­фор­ма­ция.

Но гло­баль­ность, о ко­то­рой го­во­рят не­ко­то­рые на­ши экс­пер­ты в рам­ках об­су­ж­де­ния но­вых кон­цеп­ций, пре­ду­смат­ри­ва­ет в пер­вую оче­редь воз­мож­ность бое­вых фор­ми­ро­ва­ний по­лу­чать дос­туп к ин­фор­ма­ци­он­ной ин­фра­струк­ту­ре Ми­ни­стер­ст­ва обо­ро­ны, ба­зам раз­ве­ды­ва­тель­ной ин­фор­ма­ции, ана­ли­ти­че­ским цен­трам, на­хо­дясь в лю­бой точ­ке зем­но­го ша­ра и в лю­бое вре­мя.

Кро­ме то­го, "се­те­цен­три­че­ские" прин­ци­пы - это не толь­ко так­ти­ка "роя" пер­спек­тив­ных фор­ми­ро­ва­ний с рас­сре­до­то­чен­ны­ми бое­вы­ми по­ряд­ка­ми, это и из­ме­не­ние спо­со­бов раз­ве­ды­ва­тель­ной дея­тель­но­сти, уп­ро­ще­ние про­це­дур со­гла­со­ва­ния и ко­ор­ди­на­ции при ор­га­ни­за­ции объ­е­ди­нен­но­го ог­не­во­го по­ра­же­ния, а так­же не­ко­то­рое ни­ве­ли­ро­ва­ние раз­гра­ни­че­ния средств по звень­ям управ­ле­ния, по­зво­ляю­щее при­ме­нять стра­те­ги­че­ские сред­ст­ва раз­вед­ки и ог­не­во­го по­ра­же­ния для раз­ве­ды­ва­тель­но­го и ог­не­во­го обес­пе­че­ния дей­ст­вий так­ти­че­ских фор­ми­ро­ва­ний, как и бы­ло в Аф­га­ни­ста­не и Ира­ке.

Ес­ли бы мы по­ни­ма­ли все пре­иму­ще­ст­ва и важ­ность вне­дре­ния ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий, а так­же име­ли бы та­кие воз­мож­но­сти, то не бы­ло бы ге­рои­че­ски по­гиб­шей 6-й ро­ты. Бы­ли бы жи­вые ге­рои, и вы­пол­нял­ся бы прин­цип о при­ори­тет­но­сти со­хра­не­ния и при­ум­но­же­ния че­ло­ве­че­ско­го ка­пи­та­ла.

Сокращение или оснащение?

Ес­ли срав­ни­вать аме­ри­кан­ский и со­вет­ский стиль управ­ле­ния, от ко­то­ро­го мы ни­как не отой­дем, то об­ще­го прак­ти­че­ски нет. На­при­мер, толч­ком к про­во­дя­ще­му­ся в на­стоя­щее вре­мя ре­фор­ми­ро­ва­нию Воо­ру­жен­ных Сил США ста­ло взрыв­ное уве­ли­че­ние ин­фор­ма­ци­он­но­го по­то­ка. Ес­ли во вре­мя Пер­вой ми­ро­вой вой­ны те­ле­фон­ное со­об­ще­ние по­зво­ля­ло пе­ре­да­вать до 30 слов в ми­ну­ту, то по­яв­ле­ние ра­дио уве­ли­чи­ло ско­рость об­ме­на в два раза, а во Вьет­на­ме ско­рость дос­ти­га­ла уже 100 слов в ми­ну­ту. При­ме­не­ние же пер­вых ком­пь­ю­те­ров на по­ле боя в ра­зы уве­ли­чи­ло объ­е­мы пе­ре­да­вае­мой ин­фор­ма­ции. Так, во вре­мя пер­вой вой­ны в Пер­сид­ском за­ли­ве ско­рость пе­ре­да­чи дан­ных дос­ти­га­ла уже 192 000 слов в ми­ну­ту, а про­гноз­ное зна­че­ние к 2010 го­ду мо­жет дос­тиг­нуть уже 1,5 трлн. Имен­но вы­со­кий уро­вень ин­фор­ма­ци­он­но­го об­ме­на ха­рак­те­рен для аме­ри­кан­ско­го сти­ля управ­ле­ния. И аме­ри­кан­ское во­ен­ное ру­ко­во­дство ста­ра­ет­ся по­вер­нуть "ин­фор­ма­ци­он­ный взрыв" в по­вы­ше­ние бое­вых воз­мож­но­стей сво­их фор­ми­ро­ва­ний.

На­про­тив, со­вет­ский стиль управ­ле­ния ди­рек­тор де­пар­та­мен­та сис­тем управ­ле­ния, свя­зи, ком­пь­ю­тер­ной тех­ни­ки и раз­вед­ки ком­па­нии Thales Ва­ле­рий Ро­узет оха­рак­те­ри­зо­вал сле­дую­щим об­ра­зом: "Со­вет­ский стиль управ­ле­ния, ко­то­рый при­сущ и стра­нам Вос­точ­ной Ев­ро­пы, ха­рак­те­ри­зу­ет­ся край­не низ­ким уров­нем ин­фор­ма­ци­он­но­го об­ме­на". Имен­но не­об­хо­ди­мость за­ме­ны са­мо­го ми­ро­воз­зре­ния во­ен­но­го ру­ко­во­дства ВС РФ на но­вые прин­ци­пы управ­ле­ния, ве­ро­ят­но, и яв­ля­ет­ся од­ной из клю­че­вых про­блем вне­дре­ния пер­спек­тив­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий в во­ен­ную сфе­ру, а так­же дос­ти­же­ния не­об­хо­ди­мо­го уров­ня ин­те­гра­ции и взаи­мо­дей­ст­вия.

Ра­но или позд­но и мы при­дем к то­му, что сей­час на­зы­ва­ет­ся "се­те­цен­три­че­ская вой­на", во­прос - ко­гда? Ес­ли про­вес­ти ана­ло­гию с за­пад­ны­ми стра­на­ми, где пик ин­фор­ма­ци­он­ных ре­во­лю­ций при­шел­ся на 1985-1995 го­ды, а в во­ен­ной сфе­ре ин­фор­ма­ци­он­ный про­рыв на­чал­ся толь­ко че­рез 10 лет, то по­лу­ча­ет­ся, что в на­шей ар­мии гря­дут из­ме­не­ния толь­ко в 2018 го­ду, и то, ес­ли счи­тать на­ча­лом ин­фор­ма­ци­он­ной ре­во­лю­ции в Рос­сии 2008 год, хо­тя до сих пор часть ог­ром­ной тер­ри­то­рии Рос­сии не име­ет ни­ка­кой свя­зи и ре­аль­но от­ре­за­на от ми­ра.

Прав­да, пер­вый шаг к ре­ше­нию про­бле­мы уже сде­лан, и сде­лан са­мим пре­зи­ден­том РФ. В се­ре­ди­не ию­ля на за­се­да­нии Пре­зи­диу­ма Гос­со­ве­та, про­хо­див­шем в Пет­ро­за­вод­ске, го­во­ри­лось о не­об­хо­ди­мо­сти раз­ра­бот­ки пла­на ме­ро­прия­тий по соз­да­нию эф­фек­тив­ной сис­те­мы ко­ор­ди­на­ции и управ­ле­ния реа­ли­за­ци­ей Стра­те­гии раз­ви­тия ин­фор­ма­ци­он­но­го об­ще­ст­ва, вос­ста­нов­ле­ния мик­ро­элек­трон­ной про­мыш­лен­но­сти и о мно­гом дру­гом. Но са­мое глав­ное - Дмит­рий Мед­ве­дев ука­зал на не­об­хо­ди­мость под­го­тов­ки и обу­че­ния чи­нов­ни­ков всех уров­ней ра­бо­те с ис­поль­зо­ва­ни­ем со­вре­мен­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. Од­ной же из ос­нов­ных за­дач яв­ля­ет­ся пе­ре­ход к 2011 го­ду всех го­су­дар­ст­вен­ных струк­тур на элек­трон­ный до­ку­мен­то­обо­рот, то есть соз­да­ние сис­те­мы "элек­трон­но­го пра­ви­тель­ст­ва" (e-government).

Как го­во­рит­ся, и сла­ва Бо­гу, мо­жет, и стра­на по­лу­чит но­вый им­пульс к раз­ви­тию, ре­аль­но­му ос­вое­нию ог­ром­ной тер­ри­то­рии Рос­сии, соз­да­нию но­вых ра­бо­чих мест в ре­гио­нах. Толь­ко вот не по­ме­ша­ют ли? Ес­ли в 80-х го­дах про­шло­го сто­ле­тия аме­ри­кан­цы це­ле­на­прав­лен­но сни­жа­ли на­ло­го­вые став­ки на все ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии, им­пор­ти­руе­мые в США, то сей­час они обес­по­кое­ны рас­про­стра­не­ни­ем та­ких тех­но­ло­гий дру­гим стра­нам и уже са­ми вся­че­ски ог­ра­ни­чи­ва­ют их экс­порт. Так что ре­аль­ное вне­дре­ние со­вре­мен­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий и пе­ре­ход к адап­тив­но­му управ­ле­нию в Воо­ру­жен­ных Си­лах Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции мо­жет про­изой­ти уже по­сле 2020 го­да.

В этой свя­зи воз­ни­ка­ет во­прос о при­ори­те­тах и по­ряд­ке про­ве­де­ния ре­форм в Рос­сий­ской ар­мии, имея в ви­ду со­кра­ще­ние ор­га­нов управ­ле­ния и пе­ре­ход на бри­гад­ную струк­ту­ру. На­при­мер, аме­ри­кан­цы на­ча­ли осу­ще­ст­в­ле­ние ре­форм толь­ко по­сле ос­на­ще­ния сво­их Воо­ру­жен­ных Сил вы­со­ко­точ­ны­ми сред­ст­ва­ми раз­вед­ки, по­ра­же­ния и вне­дре­ния со­вре­мен­ных сис­тем свя­зи, по­зво­лив­ших осу­ще­ст­вить пе­ре­ход на ка­че­ст­вен­но но­вый уро­вень управ­ле­ния. Ре­ше­ние об от­ка­зе от ди­ви­зи­он­ной струк­ту­ры СВ США при­ня­то толь­ко в про­шлом го­ду, и то бы­ло ре­ше­но ос­та­вить шта­бы ди­ви­зий ре­гу­ляр­ных войск как до­пол­ни­тель­ный ор­ган управ­ле­ния в слу­чае воз­ник­но­ве­ния круп­но­мас­штаб­ных войн, а так­же со­хра­нить ди­ви­зи­он­ную струк­ту­ру ре­зер­ва ар­мии. Так же по­сту­па­ют и ки­тай­цы, под­чер­ки­вая, что имен­но со­вре­мен­ные ин­фор­ма­ци­он­ные тех­но­ло­гии по­зво­ли­ли ВС Ки­тая со­кра­тить из­лиш­ние уров­ни управ­ле­ния и на­чать пе­ре­ход на бри­гад­ную струк­ту­ру.

Воз­мож­но, что наи­бо­лее яр­ким от­ра­же­ни­ем дол­го­сроч­ных пла­нов во­ен­но­го ру­ко­во­дства Ки­тая в от­но­ше­нии соз­да­ния ин­тег­ри­ро­ван­ной сис­те­мы бое­во­го управ­ле­ния, свя­зи, ком­пь­ю­тер­ной тех­ни­ки и раз­вед­ки яв­ля­ет­ся вы­ска­зы­ва­ние быв­ше­го на­чаль­ни­ка ге­не­раль­но­го шта­ба ВС Ки­тая (1992-1995 гг.) ге­не­ра­ла Джо­на Вань­юа­ня (Zhang Wannian). Он от­ме­чал, что "сис­те­ма бое­во­го управ­ле­ния и свя­зи долж­на быть ин­тег­ри­ро­ва­на и объ­е­ди­не­на еди­ной се­тью для по­вы­ше­ния эф­фек­тив­но­сти бое­вых фор­ми­ро­ва­ний, что этот про­цесс дол­жен со­про­во­ж­дать­ся од­но­вре­мен­ным сни­же­ни­ем ко­ли­че­ст­ва уров­ней управ­ле­ния". Ге­не­рал, изу­чая опыт ВС США, ука­зы­вал, что "про­цесс "циф­ро­ви­за­ции" и ин­те­гра­ции по­зво­ля­ет сни­зить ко­ли­че­ст­во та­ких уров­ней с пя­ти до трех". И во­ен­ное ру­ко­во­дство Ки­тая, объ­е­ди­няя свои ор­га­ны управ­ле­ния и уча­ст­ни­ков бое­вых дей­ст­вий в еди­ную сеть, рас­счи­ты­ва­ет на та­кой же эф­фект.

Дру­гие ки­тай­ские экс­пер­ты ука­зы­ва­ют, что эпо­ха ин­фор­ма­ци­он­но­го ве­ка "сло­ма­ла" ус­то­яв­шие­ся мне­ния и взгля­ды на тра­ди­ци­он­ные уров­ни сис­те­мы бое­во­го управ­ле­ния и свя­зи. Бо­лее то­го, су­ще­ст­ву­ет мне­ние, что воо­ру­жен­ные си­лы долж­ны са­ми струк­ту­ри­ро­вать­ся во­круг "скры­тых воз­мож­но­стей ин­фор­ма­ции". То есть ре­во­лю­ция в во­ен­ном де­ле долж­на на­сту­пить по­сле вне­дре­ния пер­спек­тив­ных ин­фор­ма­ци­он­ных сис­тем и при­вес­ти к ре­фор­ми­ро­ва­нию ВС с из­ме­не­ни­ем ор­га­ни­за­ци­он­но-ш­тат­ных струк­тур фор­ми­ро­ва­ний, а так­же форм и спо­со­бов их при­ме­не­ния.

Так по­че­му сна­ча­ла ос­на­ще­ние, а по­том ре­фор­ми­ро­ва­ние? Ве­ро­ят­но, по­то­му, что сфор­ми­ро­ван­ные в СВ США бри­гад­ные так­ти­че­ские груп­пы име­ют поч­ти в 10 раз боль­шую зо­ну от­вет­ст­вен­но­сти по срав­не­нию с бри­га­да­ми вре­мен Вто­рой ми­ро­вой вой­ны, реа­ли­зуя тем са­мым так­ти­ку "роя" рас­пре­де­лен­ных бое­вых по­ряд­ков. А для кон­тро­ля та­кой зо­ны от­вет­ст­вен­но­сти и обес­пе­че­ния эф­фек­тив­но­го управ­ле­ния рас­сре­до­то­чен­ны­ми на по­ле боя фор­ми­ро­ва­ния­ми бри­гад­ные так­ти­че­ские груп­пы по­лу­чи­ли штат­ный ком­плект сил и средств раз­вед­ки, средств вы­со­ко­точ­но­го по­ра­же­ния боль­шой даль­но­сти, пер­спек­тив­ных средств свя­зи и пе­ре­да­чи дан­ных, обес­пе­чив тем са­мым са­мо­дос­та­точ­ность так­ти­че­ско­го фор­ми­ро­ва­ния. Не­ма­ло­ва­жен и во­прос под­го­тов­ки ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных спе­циа­ли­стов по­то­му, что воз­мож­но­сти но­вой ин­фор­ма­ци­он­ной эры - это бо­лее чем про­сто раз­вер­ты­ва­ние се­тей. Это еще и лю­ди, на­хо­дя­щие­ся в се­ти, при­ни­маю­щие ре­ше­ния и за­став­ляю­щие сеть функ­цио­ни­ро­вать от стра­те­ги­че­ско­го до так­ти­че­ско­го уров­ня.

Начало движения

Ко­неч­но, нель­зя го­во­рить, что ни­че­го в Воо­ру­жен­ных Си­лах Рос­сий­ской Фе­де­ра­ции не де­ла­ет­ся. Де­ла­ет­ся, но это толь­ко пер­вые ша­ги к вне­дре­нию пер­спек­тив­ных ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий, к по­ни­ма­нию "се­те­цен­три­че­ских" прин­ци­пов управ­ле­ния. А при­чи­на ны­неш­не­го по­ло­же­ния, ве­ро­ят­но, за­клю­ча­ет­ся в том, что нет са­мой не­об­хо­ди­мо­сти в свое­вре­мен­ной и точ­ной ин­фор­ма­ции. Ес­ли в аме­ри­кан­ской кон­цеп­ции "гло­баль­но­го уда­ра" пре­ду­смат­ри­ва­ет­ся воз­мож­ность на­не­се­ния вы­со­ко­точ­ных уда­ров в лю­бой точ­ке ми­ра уже че­рез 1 час по­сле об­на­ру­же­ния це­лей, то для нас и су­тки - ре­зуль­тат. Бо­лее то­го, нет не­об­хо­ди­мо­го ко­ли­че­ст­ва вы­со­ко­ин­фор­ма­тив­ных средств раз­вед­ки, ин­фор­ма­ция с ко­то­рых и бу­дет цир­ку­ли­ро­вать в се­ти, нет средств вы­со­ко­точ­но­го по­ра­же­ния, ко­то­рым та­кая ин­фор­ма­ция, соб­ст­вен­но, и нуж­на. По су­ти - это "эко­но­ми­ка зна­ний". И ес­ли спро­са на то­вар (ин­фор­ма­цию) нет, то он ни­ко­гда и не поя­вит­ся.

Показать источник
Автор: Александр Кондратьев, кандидат военных наук, профессор Академии военных наук
Просмотров: 2313

Комментарии к статье (6)

В представленой статье изложена точка зрения автора, ее написавшего, и не имеет никакого прямого отношения к точке зрения ведущего раздела. Данная информация представлена как исторические материалы. Мы не несем ответственность за поступки посетителей сайта после прочтения статьи. Данная статья получена из открытых источников и опубликована в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав информация будет убрана после получения соответсвующей просьбы от авторов или издателей в письменном виде.

e-mail друга: Ваше имя:


< 2017 Сегодня Янв >
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Сотрудничество
Реклама на сайте
Мы поддерживаем:

главный сайт ВМФ

Реклама