Site map 1Site map 2Site map 3Site map 4Site map 5Site map 6Site map 7Site map 8Site map 9Site map 10Site map 11Site map 12Site map 13Site map 14Site map 15Site map 16Site map 17Site map 18Site map 19Site map 20Site map 21Site map 22Site map 23Site map 24Site map 25Site map 26Site map 27Site map 28Site map 29Site map 30Site map 31Site map 32Site map 33Site map 34Site map 35Site map 36Site map 37Site map 38Site map 39Site map 40Site map 41Site map 42Site map 43Site map 44Site map 45Site map 46Site map 47Site map 48Site map 49Site map 50Site map 51Site map 52Site map 53Site map 54Site map 55Site map 56Site map 57Site map 58Site map 59Site map 60Site map 61Site map 62Site map 63Site map 64Site map 65Site map 66Site map 67Site map 68Site map 69Site map 70Site map 71Site map 72Site map 73Site map 74Site map 75Site map 76Site map 77Site map 78Site map 79Site map 80Site map 81Site map 82Site map 83Site map 84Site map 85Site map 86Site map 87Site map 88Site map 89Site map 90Site map 91Site map 92Site map 93Site map 94Site map 95Site map 96Site map 97Site map 98Site map 99Site map 100Site map 101Site map 102Site map 103Site map 104Site map 105Site map 106Site map 107Site map 108Site map 109Site map 110Site map 111Site map 112Site map 113Site map 114Site map 115Site map 116Site map 117Site map 118Site map 119Site map 120Site map 121Site map 122Site map 123Site map 124Site map 125Site map 126Site map 127Site map 128Site map 129Site map 130Site map 131Site map 132Site map 133Site map 134Site map 135Site map 136Site map 137Site map 138Site map 139Site map 140Site map 141Site map 142Site map 143Site map 144Site map 145Site map 146Site map 147Site map 148Site map 149Site map 150Site map 151Site map 152Site map 153Site map 154Site map 155Site map 156Site map 157Site map 158Site map 159Site map 160Site map 161Site map 162Site map 163Site map 164Site map 165Site map 166Site map 167Site map 168Site map 169Site map 170Site map 171Site map 172Site map 173Site map 174Site map 175Site map 176Site map 177Site map 178Site map 179Site map 180Site map 181Site map 182Site map 183Site map 184Site map 185Site map 186Site map 187Site map 188Site map 189Site map 190Site map 191Site map 192Site map 193Site map 194Site map 195Site map 196Site map 197Site map 198Site map 199Site map 200Site map 201Site map 202Site map 203Site map 204Site map 205Site map 206Site map 207Site map 208Site map 209Site map 210Site map 211Site map 212Site map 213Site map 214Site map 215Site map 216Site map 217Site map 218Site map 219Site map 220Site map 221Site map 222Site map 223Site map 224Site map 225Site map 226Site map 227Site map 228Site map 229Site map 230Site map 231Site map 232Site map 233Site map 234Site map 235Site map 236Site map 237Site map 238Site map 239Site map 240Site map 241Site map 242Site map 243Site map 244Site map 245Site map 246Site map 247Site map 248Site map 249Site map 250Site map 251Site map 252Site map 253Site map 254Site map 255Site map 256Site map 257Site map 258Site map 259Site map 260Site map 261Site map 262Site map 263Site map 264Site map 265Site map 266Site map 267Site map 268Site map 269Site map 270Site map 271Site map 272Site map 273Site map 274Site map 275Site map 276Site map 277Site map 278Site map 279Site map 280Site map 281Site map 282Site map 283Site map 284Site map 285Site map 286Site map 287Site map 288Site map 289Site map 290Site map 291Site map 292Site map 293Site map 294Site map 295Site map 296Site map 297Site map 298Site map 299Site map 300Site map 301Site map 302Site map 303Site map 304Site map 305Site map 306Site map 307Site map 308Site map 309Site map 310Site map 311Site map 312Site map 313Site map 314Site map 315Site map 316Site map 317Site map 318Site map 319Site map 320Site map 321Site map 322Site map 323Site map 324Site map 325Site map 326Site map 327Site map 328Site map 329Site map 330Site map 331Site map 332Site map 333Site map 334Site map 335Site map 336Site map 337Site map 338Site map 339Site map 340Site map 341Site map 342Site map 343Site map 344Site map 345Site map 346Site map 347Site map 348Site map 349Site map 350Site map 351Site map 352Site map 353Site map 354Site map 355Site map 356Site map 357Site map 358Site map 359Site map 360Site map 361Site map 362Site map 363Site map 364Site map 365Site map 366Site map 367Site map 368Site map 369Site map 370Site map 371
english


 
 

О нас | О проекте | Как вступить в проект? | Подписка

 

Разделы сайта

Новости Армии


Вооружение

Поиск
в новостях:  
в статьях:  
в оружии и гр. тех.:  
в видео:  
в фото:  
в файлах:  
Реклама

Военно-Промышленный Комплекс
Отправить другу

"Концерн ПВО "Алмаз-Атей" гарантирует выполнение гособоронзаказа

Ре­ше­ни­ем об­ще­го со­б­ра­ния ак­цио­не­ров 25 ию­ля 2008 го­да ОАО "Го­лов­ное на­уч­но-про­из­вод­ст­вен­ное объ­е­ди­не­ние по ре­мон­ту воо­ру­же­ния и во­ен­ной тех­ни­ки "Гра­нит" (ра­нее ОАО "ГПТП "Гра­нит") по­лу­чи­ло но­вое на­име­но­ва­ние - ОАО "Го­лов­ной центр сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та Кон­цер­на ПВО "Ал­маз-Ан­тей". Со сме­ной на­име­но­ва­ния окон­ча­тель­но оп­ре­де­ли­лось, кто в кон­цер­не не­сет от­вет­ст­вен­ность и объ­е­ди­ня­ет коо­пе­ра­цию по по­сле­га­ран­тий­но­му об­слу­жи­ва­нию и ре­мон­ту воо­ру­же­ния, во­ен­ной и спе­ци­аль­ной тех­ни­ки (ВВСТ) по но­менк­ла­ту­ре ОАО "Кон­церн ПВО "Ал­маз-Ан­тей". 

Ев­ге­ний Черняковский. Фо­то­ар­хив «ВПК»Го­лов­но­му цен­тру сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та кон­цер­на пе­ре­да­ны пол­но­мо­чия как в час­ти кон­цен­тра­ции и эф­фек­тив­но­го ис­поль­зо­ва­ния кон­ст­рук­тор­ско­го и про­из­вод­ст­вен­но­го по­тен­циа­ла пред­при­ятий кон­цер­на, так и в об­лас­ти тех­ни­че­ско­го над­зо­ра, сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния, со­про­во­ж­де­ния экс­плуа­та­ции, ре­мон­та ВВСТ, а так­же воз­ло­же­ны функ­ции го­лов­но­го ис­пол­ни­те­ля ра­бот по тех­ни­че­ско­му над­зо­ру, сер­вис­но­му об­слу­жи­ва­нию, со­про­во­ж­де­нию экс­плуа­та­ции и ре­мон­ту ВВСТ на мес­тах экс­плуа­та­ции.

Та­ким об­ра­зом, ОАО "Кон­церн ПВО "Ал­маз-Ан­тей" га­ран­ти­ру­ет вы­пол­не­ние го­су­дар­ст­вен­но­го обо­рон­но­го за­ка­за по ра­бо­там, вы­пол­няе­мым Го­лов­ным цен­тром сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та, на­уч­но-про­из­вод­ст­вен­ным по­тен­циа­лом пред­при­ятий кон­цер­на. При­ни­мая это ре­ше­ние, кон­церн, как сис­те­мо­об­ра­зую­щая струк­ту­ра, ре­ша­ет важ­ней­шую за­да­чу - ли­к­ви­ди­ру­ет дуб­ли­ро­ва­ние про­из­вод­ст­вен­ных мощ­но­стей.

Ко­гда про­из­вод­ст­вен­ные мощ­но­сти НИИ, КБ и за­во­до­в-из­го­то­ви­те­лей ВВСТ не за­гру­же­ны за­ка­за­ми по ос­нов­ной дея­тель­но­сти, при них ор­га­ни­зо­вы­ва­ют­ся с ис­поль­зо­ва­ни­ем раз­лич­ных схем в боль­шом ко­ли­че­ст­ве вне­дрен­че­ские и сер­вис­ные пред­при­ятия. Для по­лу­че­ния за­ка­зов всту­па­ет в дей­ст­вие "ад­ми­ни­ст­ра­тив­ный ре­сурс". Соз­да­ет­ся не­здо­ро­вая кон­ку­рен­ция. Про­ве­рен­ные, за­ре­ко­мен­до­вав­шие се­бя и ис­пы­тан­ные го­да­ми тех­но­ло­ги­че­ские схе­мы вне­дре­ния и сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния ВВСТ ло­ма­ют­ся. Кад­ро­вый по­тен­ци­ал пред­при­ятий раз­мы­ва­ет­ся из-за от­сут­ст­вия при­то­ка мо­ло­дых спе­циа­ли­стов и по­те­ри пре­сти­жа про­фес­сии. Вос­пол­не­ние кад­ро­во­го по­тен­циа­ла осу­ще­ст­в­ля­ет­ся в ос­нов­ном за счет уво­лен­ных из Воо­ру­жен­ных Сил во­ен­но­слу­жа­щих (офи­це­ров), что са­мо по се­бе при­вле­ка­тель­но, од­на­ко оче­вид­но, что та­кая прак­ти­ка яв­ля­ет­ся по мно­гим при­чи­нам толь­ко час­тич­ным и вре­мен­ным под­хо­дом к ре­ше­нию кад­ро­вой про­бле­мы.

С по­те­рей тех­но­ло­гий вне­дре­ния, сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та ВВСТ, кад­ро­во­го по­тен­циа­ла уве­ли­чи­лась про­дол­жи­тель­ность эта­пов от­ра­бот­ки тех­ни­ки в мес­тах экс­плуа­та­ции и со­кра­ти­лись меж­ре­монт­ные про­ме­жут­ки. Все ча­ще вне­дре­ни­ем се­рий­ных об­раз­цов ВВСТ в мес­тах экс­плуа­та­ции за­ни­ма­ют­ся раз­ра­бот­чи­ки тех­ни­ки без при­вле­че­ния спе­циа­ли­зи­ро­ван­ных пред­при­ятий, что, воз­мож­но, оп­рав­дан­но при по­штуч­ном вы­пус­ке, од­на­ко при се­рий­ном вы­пус­ке тех­ни­ки, и это про­ве­ре­но прак­ти­кой и вре­ме­нем, ис­поль­зо­ва­ние раз­ра­бот­чи­ков как ис­пол­ни­те­лей - "боль­шая рос­кошь". Рас­тут из­держ­ки, рас­тет це­на про­дук­ции и ус­луг. Эко­но­мия за счет со­кра­ще­ния от­дель­ных эта­пов вне­дре­ния ожи­дае­мо­го эф­фек­та, как пра­ви­ло, не да­ет.

Та­ким об­ра­зом, де-фак­то окон­чен пер­вый этап реа­ли­за­ции кон­цеп­ции ре­ор­га­ни­за­ции сер­вис­ной служ­бы кон­цер­на. Для за­вер­ше­ния эта­па де-ю­ре не­об­хо­ди­мо ре­ше­ние со­ве­та ди­рек­то­ров об ут­вер­жде­нии рег­ла­мен­та, оп­ре­де­ляю­ще­го по­ря­док взаи­мо­дей­ст­вия и пре­ем­ст­вен­ность кор­по­ра­тив­но­го управ­ле­ния ДЗО - ОАО "Ря­зан­ское про­из­вод­ст­вен­но-тех­ни­че­ское пред­при­ятие "Гра­нит" и ОАО "Вла­ди­во­сток­ское обо­рон­ное пред­при­ятие "Гра­нит".

На­ли­чие в со­ста­ве кон­цер­на Го­лов­но­го цен­тра сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та ВВСТ и его ре­гио­наль­ных за­ви­си­мых об­ществ в на­стоя­щее вре­мя удов­ле­тво­рит по­треб­но­сти и гос­за­каз­чи­ка, и кон­цер­на в сер­вис­ном об­слу­жи­ва­нии и ре­мон­те ВВСТ соб­ст­вен­ной но­менк­ла­ту­ры. Оза­бо­чен­ность вы­зы­ва­ет го­тов­ность сер­вис­ной служ­бы кон­цер­на од­но­вре­мен­но обес­пе­чить сер­вис и ре­монт ВВСТ, на­хо­дя­щих­ся в мес­тах экс­плуа­та­ции в на­стоя­щее вре­мя и вес­ти под­го­тов­ку к со­про­во­ж­де­нию оп­ре­де­лен­ных ста­дий жиз­нен­но­го цик­ла но­вых об­раз­цов тех­ни­ки, по­сто­ян­но по­сту­паю­щих в экс­плуа­ти­рую­щие ор­га­ни­за­ции. В пе­ри­од, ко­гда реа­ли­зу­ет­ся Го­су­дар­ст­вен­ная про­грам­ма пе­ре­воо­ру­же­ния и кон­церн в ее реа­ли­за­ции иг­ра­ет за­мет­ную роль, осо­бую зна­чи­мость при­об­ре­та­ет спо­соб­ность най­ти оп­ти­маль­ные ре­ше­ния в при­ме­не­нии к кон­крет­ной си­туа­ции. Слож­ней­шая ди­лем­ма - пе­ре­ос­на­ще­ние кон­ст­рук­тор­ско-тех­но­ло­ги­че­ской и про­из­вод­ст­вен­ной ба­зы пред­при­ятий при со­хра­не­нии их воз­мож­но­стей по ре­мон­ту и об­слу­жи­ва­нию стоя­щей на воо­ру­же­нии тех­ни­ки преж­них по­ко­ле­ний.

Ес­ли мис­сия кон­цер­на оп­ре­де­ле­на как "спо­соб­ность удов­ле­тво­рить по­треб­ность го­су­дар­ст­ва в но­вых об­раз­цах ВВСТ в об­лас­ти про­ти­во­воз­душ­ной и про­ти­во­ра­кет­ной обо­ро­ны, обес­пе­чи­ваю­щей не­об­хо­ди­мый уро­вень обо­ро­но­спо­соб­но­сти стра­ны", то мис­сия ГЦСО по оп­ре­де­ле­нию не­од­но­знач­ная и мно­го­эле­мент­ная. С од­ной сто­ро­ны, ре­монт и сер­вис ВВСТ по­ко­ле­ния 3-4, а с дру­гой - со­про­во­ж­де­ние ста­дии жиз­нен­но­го цик­ла но­во­го по­ко­ле­ния ВВСТ ВКО в пе­ри­од экс­плуа­та­ции, на­ко­п­ле­ние и ана­лиз ин­фор­ма­ции в ин­те­ре­сах по­вы­ше­ния на­деж­но­сти тех­ни­ки, раз­ра­бот­ка ком­плекс­ных под­сис­тем ди­аг­но­сти­ки, мо­биль­ных и ста­цио­нар­ных средств об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та ВВСТ. Та­ким об­ра­зом, кон­цеп­ту­аль­но мис­сия Го­лов­но­го цен­тра сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та кон­цер­на долж­на оп­ре­де­лять­ся как:

  • удов­ле­тво­ре­ние по­треб­но­стей го­су­дар­ст­вен­ных за­каз­чи­ков и дру­гих по­тре­би­те­лей ВВСТ, про­из­ве­ден­ных на пред­при­яти­ях кон­цер­на, в ее по­сле­га­ран­тий­ном сер­вис­ном об­слу­жи­ва­нии, ре­мон­те и ути­ли­за­ции;
  • обес­пе­че­ние функ­цио­ни­ро­ва­ния ВВСТ с за­дан­ны­ми ТТХ на эта­пе по­сле­га­ран­тий­ной экс­плуа­та­ции (тех­ни­че­ский над­зор), уча­стие в мо­дер­ни­за­ции воо­ру­же­ния с це­лью со­вер­шен­ст­во­ва­ния ТТХ, вне­дре­ние но­вых ин­ст­ру­мен­таль­ных и про­грамм­ных средств ре­мон­та и об­слу­жи­ва­ния;
  • про­ве­де­ние мон­таж­но-на­стро­еч­ных ра­бот на се­рий­ных об­раз­цах ВВСТ, в том чис­ле раз­ра­бо­тан­ных и из­го­тов­лен­ных на пред­при­яти­ях кон­цер­на, в час­ти мон­та­жа, на­строй­ки, ком­плекс­ной сты­ков­ки со­став­ных час­тей из­де­лий, про­ве­де­ния ис­пы­та­ний и со­про­во­ж­де­ние эта­па га­ран­тий­ной экс­плуа­та­ции ВВСТ, пе­ре­дан­ных по­тре­би­те­лю;
  • про­ве­де­ние на­уч­но-исс­ле­до­ва­тель­ских и опыт­но-кон­ст­рук­тор­ских ра­бот в ин­те­ре­сах по­тре­би­те­лей по раз­ра­бот­ке раз­лич­ных ти­пов мо­биль­ных и ста­цио­нар­ных средств мо­ни­то­рин­га тех­ни­че­ско­го со­стоя­ния, ре­мон­та и ути­ли­за­ции ВВСТ.

Го­лов­ной центр сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та со­вме­ст­но с го­су­дар­ст­вен­ны­ми за­каз­чи­ка­ми ВВСТ и за­во­да­ми-из­го­то­ви­те­ля­ми кон­цер­на при­ни­ма­ет уча­стие в раз­ра­бот­ке сис­те­мы про­мыш­лен­но­го ре­мон­та и сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния воо­ру­же­ния но­во­го по­ко­ле­ния. В Го­лов­ном цен­тре на­ко­п­лен по­лу­чив­ший при­зна­ние опыт раз­ра­бот­ки мо­биль­ных и ста­цио­нар­ных баз (ла­бо­ра­то­рий, мас­тер­ских) ре­мон­та и об­слу­жи­ва­ния ВВСТ в ин­те­ре­сах раз­лич­ных по­тре­би­те­лей. Ак­ту­аль­ность те­ма­ти­ки и в на­стоя­щее вре­мя не ут­ра­ти­ла сво­его зна­че­ния. Го­лов­ной центр не пре­тен­ду­ет на роль "един­ст­вен­но­го ис­пол­ни­те­ля", но пре­неб­речь опы­том кол­лек­ти­ва, соз­дав­ше­го прак­ти­че­ски все ны­не дей­ст­вую­щие ре­монт­но-по­ве­ри­тель­ные ба­зы (ла­бо­ра­то­рии, мас­тер­ские) на объ­ек­тах РКО, как пред­став­ля­ет­ся, до­ро­го­го сто­ит. Вклю­че­ние в фор­му­ли­ров­ку мис­сии Го­лов­но­го цен­тра НИ­ОКР по раз­ра­бот­ке РПБ, РПМ, РПЛ и уча­стие в ра­бо­тах по раз­ра­бот­ке ВВСТ в час­ти ин­ст­ру­мен­таль­ных и про­грамм­ных средств ди­аг­но­сти­ки и ре­мон­та - ре­аль­ная не­об­хо­ди­мость.

В жур­на­ле "Воз­душ­но-кос­ми­че­ская обо­ро­на" (№5 за 2008 год) под руб­ри­кой "По гам­бург­ско­му сче­ту" опуб­ли­ко­ва­на ста­тья ге­не­ра­л-май­о­ра, док­то­ра тех­ни­че­ских на­ук, про­фес­со­ра С.К. Кол­га­но­ва "За­каз воо­ру­же­ния: раз­ру­ше­ние сис­те­мы пер­со­наль­ной от­вет­ст­вен­но­сти". В ста­тье ост­ро ста­вят­ся про­бле­мы от­вет­ст­вен­но­сти за ис­пол­не­ние обя­за­тельств по кон­трак­там ГОЗ и под­чер­ки­ва­ет­ся, что обя­за­тель­ст­ва по кон­трак­там не­сут обе за­клю­чив­шие его сто­ро­ны - и за план, и за со­стоя­ние фи­нан­си­ро­ва­ния. По­зво­лю при­вес­ти толь­ко од­ну ци­та­ту из ста­тьи, ко­то­рая точ­но оп­ре­де­ля­ет со­вре­мен­ное со­стоя­ние взаи­мо­от­но­ше­ний: ":есть боль­шое чис­ло бю­ро­кра­ти­че­ских ор­га­ни­за­ций, бес­це­ре­мон­но вме­ши­ваю­щих­ся в про­цес­сы вы­пол­не­ния гос­за­ка­за, дик­тую­щих ус­ло­вия вы­пол­не­ния за­ка­за и в то же вре­мя не­спо­соб­ных ока­зать ис­пол­ни­те­лям хо­тя бы ми­ни­маль­ную по­мощь". Как пред­став­ля­ет­ся, ре­ше­ние, со­глас­но ко­то­ро­му на Го­лов­ной центр сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния и ре­мон­та Кон­цер­на ПВО воз­ло­же­ны функ­ции го­лов­но­го ис­пол­ни­те­ля, по­зво­лит и го­лов­но­му цен­тру за­клю­чать кон­трак­ты на вы­пол­не­ние ра­бот по ГОЗ не­по­сред­ст­вен­но с гос­за­каз­чи­ком.

Рас­по­ря­же­ни­ем Фе­де­раль­ной служ­бы по во­ен­но-тех­ни­че­ско­му со­труд­ни­че­ст­ву кон­цер­ну пре­дос­тав­ле­но пра­во осу­ще­ст­в­лять внеш­не­тор­го­вую дея­тель­ность в от­но­ше­нии про­дук­ции во­ен­но­го на­зна­че­ния в час­ти по­став­ки ЗИ­Пов, учеб­но­го и вспо­мо­га­тель­но­го обо­ру­до­ва­ния, тех­ни­че­ской до­ку­мен­та­ции к ра­нее по­став­лен­ной про­дук­ции во­ен­но­го на­зна­че­ния, и в том чис­ле про­ве­де­ние ра­бот по тех­ни­че­ско­му об­слу­жи­ва­нию, ре­мон­ту, ути­ли­за­ции и дру­гих ра­бот, обес­пе­чи­ваю­щих ком­плекс сер­вис­но­го об­слу­жи­ва­ния ра­нее по­став­лен­ной про­дук­ции но­менк­ла­ту­ры кон­цер­на. Го­лов­ной центр - не­по­сред­ст­вен­ный уча­ст­ник и ис­пол­ни­тель ра­бот по ВТС. Се­го­дня, ко­гда рен­та­бель­ность ра­бот по ГОЗ ми­ни­маль­ная, а в от­дель­ных слу­ча­ях гос­за­каз­чи­ком ком­пен­си­ру­ют­ся толь­ко фак­ти­че­ские за­тра­ты на вы­пол­нен­ные ра­бо­ты и на раз­ви­тие про­из­вод­ст­ва ни­че­го не ос­та­ет­ся, вы­ру­ча­ет ВТС.

На сред­ст­ва, по­лу­чен­ные за вы­пол­нен­ные для ино­за­каз­чи­ка ра­бо­ты, ве­дут­ся ини­циа­тив­ные ОКР, при­об­ре­та­ет­ся КИП и обо­ру­до­ва­ние, ор­га­ни­зу­ет­ся по­вы­ше­ние ква­ли­фи­ка­ции спе­циа­ли­стов. Вы­руч­ки на все по­треб­но­сти про­из­вод­ст­ва не хва­та­ет, и пла­ны тех­ни­че­ско­го пе­ре­воо­ру­же­ния при­хо­дит­ся из го­да в год ужи­мать, мед­лен­нее, чем рас­счи­ты­ва­ли, рас­тет за­ра­бот­ная пла­та. От­сю­да про­бле­мы с мо­ло­ды­ми спе­циа­ли­ста­ми, ко­то­рые тре­бу­ют дос­той­ной за­ра­бот­ной пла­ты и ин­те­рес­ной ра­бо­ты. Ра­бо­тать на тех­ни­ке, ко­то­рая соз­да­ва­лась в про­шлом ве­ке, им не ин­те­рес­но.

Од­на­ко оп­ти­миз­ма те­рять нель­зя. В обо­зри­мом бу­ду­щем за­вер­шит­ся ре­фор­ма Воо­ру­жен­ных Сил РФ, окон­ча­тель­но про­яс­нит­ся об­лик ВКО, нач­нет ра­бо­тать "Ро­со­бо­рон­по­став­ка", поя­вят­ся се­рий­ные за­ка­зы ВВСТ, ус­та­но­вят­ся парт­нер­ские от­но­ше­ния ме­ж­ду за­каз­чи­ка­ми и ис­пол­ни­те­ля­ми ра­бот по ГОЗ, во­ен­ные эко­но­ми­сты ре­шат про­бле­мы це­но­об­ра­зо­ва­ния на ра­бо­ты (ус­лу­ги), вы­пол­няе­мые про­мыш­лен­но­стью по гос­кон­трак­там, це­ны нач­нут ори­ен­ти­ро­вать­ся на ко­неч­ный ре­зуль­тат, а не на при­сло­ву­тый "че­ло­ве­ко-день".

Го­лов­ное про­из­вод­ст­вен­но-тех­ни­че­ское пред­при­ятие соз­да­ва­лось в да­ле­ком уже 1953 го­ду как вне­дрен­че­ское пред­при­ятие, или, ес­ли хо­ти­те, ин­жи­ни­рин­го­вое, как при­ня­то обо­зна­чать сей­час. Пред­при­ятие дол­гое вре­мя оп­ре­де­ля­лось как вы­пу­ск­ной цех от­рас­ли и, по сло­вам за­мес­ти­те­ля ми­ни­ст­ра ра­дио­про­мыш­лен­но­сти СССР В.И. Мар­ко­ва, "ес­ли бы ГПТП не бы­ло, его сле­до­ва­ло при­ду­мать". Пред­при­яти­ем реа­ли­зо­ва­но боль­шое ко­ли­че­ст­во по-на­стоя­ще­му уни­каль­ных про­ек­тов как в ин­те­ре­сах ПВО, так и в ин­те­ре­сах РКО. В этом и со­сто­ит уни­каль­ность са­мо­го пред­при­ятия. Спе­циа­ли­сты пред­при­ятия уже мно­го лет ра­бо­та­ют в сфе­ре ВКО и по­ка еще вла­де­ют тех­но­ло­гия­ми соз­да­ния "под ключ" в мес­тах по­сто­ян­ной дис­ло­ка­ции слож­ней­ших ра­дио­элек­трон­ных ком­плек­сов. В на­стоя­щее вре­мя пред­при­ятие вы­во­дит­ся с объ­ек­тов РКО, ко­то­рые им соз­да­ва­лись с "ну­ля", и за­бы­ва­ет­ся о том, что от­дель­ные из них в прин­ци­пе соз­да­ны толь­ко бла­го­да­ря уси­ли­ям пред­при­ятия. Но все в про­шлом, се­го­дня не­сколь­ко дру­гие при­ори­те­ты.

Тем не ме­нее соз­да­вае­мый Го­лов­ной центр кон­цер­на с по­зи­ции пер­спек­ти­вы обе­ща­ет дос­та­точ­но про­ек­тов, для реа­ли­за­ции ко­то­рых по­тре­бу­ет­ся ис­поль­зо­ва­ние все­го на­ко­п­лен­но­го по­тен­циа­ла.

Показать источник
Автор: Евгений Черняховский, генеральный директор ОАО "Головной центр сервисного обслуживания и ремонта Концерна ПВО "Алмаз-Антей"
Просмотров: 514

Комментарии к статье (0)

В представленой статье изложена точка зрения автора, ее написавшего, и не имеет никакого прямого отношения к точке зрения ведущего раздела. Данная информация представлена как исторические материалы. Мы не несем ответственность за поступки посетителей сайта после прочтения статьи. Данная статья получена из открытых источников и опубликована в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав информация будет убрана после получения соответсвующей просьбы от авторов или издателей в письменном виде.

e-mail друга: Ваше имя:


< 2017 Сегодня < Май >
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Сотрудничество
Реклама на сайте




Реклама