Site map 1Site map 2Site map 3Site map 4Site map 5Site map 6Site map 7Site map 8Site map 9Site map 10Site map 11Site map 12Site map 13Site map 14Site map 15Site map 16Site map 17Site map 18Site map 19Site map 20Site map 21Site map 22Site map 23Site map 24Site map 25Site map 26Site map 27Site map 28Site map 29Site map 30Site map 31Site map 32Site map 33Site map 34Site map 35Site map 36Site map 37Site map 38Site map 39Site map 40Site map 41Site map 42Site map 43Site map 44Site map 45Site map 46Site map 47Site map 48Site map 49Site map 50Site map 51Site map 52Site map 53Site map 54Site map 55Site map 56Site map 57Site map 58Site map 59Site map 60Site map 61Site map 62Site map 63Site map 64Site map 65Site map 66Site map 67Site map 68Site map 69Site map 70Site map 71Site map 72Site map 73Site map 74Site map 75Site map 76Site map 77Site map 78Site map 79Site map 80Site map 81Site map 82Site map 83Site map 84Site map 85Site map 86Site map 87Site map 88Site map 89Site map 90Site map 91Site map 92Site map 93Site map 94Site map 95Site map 96Site map 97Site map 98Site map 99Site map 100Site map 101Site map 102Site map 103Site map 104Site map 105Site map 106Site map 107Site map 108Site map 109Site map 110Site map 111Site map 112Site map 113Site map 114Site map 115Site map 116Site map 117Site map 118Site map 119Site map 120Site map 121Site map 122Site map 123Site map 124Site map 125Site map 126Site map 127Site map 128Site map 129Site map 130Site map 131Site map 132Site map 133Site map 134Site map 135Site map 136Site map 137Site map 138Site map 139Site map 140Site map 141Site map 142Site map 143Site map 144Site map 145Site map 146Site map 147Site map 148Site map 149Site map 150Site map 151Site map 152Site map 153Site map 154Site map 155Site map 156Site map 157Site map 158Site map 159Site map 160Site map 161Site map 162Site map 163Site map 164Site map 165Site map 166Site map 167Site map 168Site map 169Site map 170Site map 171Site map 172Site map 173Site map 174Site map 175Site map 176Site map 177Site map 178Site map 179Site map 180Site map 181Site map 182Site map 183Site map 184Site map 185Site map 186Site map 187Site map 188Site map 189Site map 190Site map 191Site map 192Site map 193Site map 194Site map 195Site map 196Site map 197Site map 198Site map 199Site map 200Site map 201Site map 202Site map 203Site map 204Site map 205Site map 206Site map 207Site map 208Site map 209Site map 210Site map 211Site map 212Site map 213Site map 214Site map 215Site map 216Site map 217Site map 218Site map 219Site map 220Site map 221Site map 222Site map 223Site map 224Site map 225Site map 226Site map 227Site map 228Site map 229Site map 230Site map 231Site map 232Site map 233Site map 234Site map 235Site map 236Site map 237Site map 238Site map 239Site map 240Site map 241Site map 242Site map 243Site map 244Site map 245Site map 246Site map 247Site map 248Site map 249Site map 250Site map 251Site map 252Site map 253Site map 254Site map 255Site map 256Site map 257Site map 258Site map 259Site map 260Site map 261Site map 262Site map 263Site map 264Site map 265Site map 266Site map 267Site map 268Site map 269Site map 270Site map 271Site map 272Site map 273Site map 274Site map 275Site map 276Site map 277Site map 278Site map 279Site map 280Site map 281Site map 282Site map 283Site map 284Site map 285Site map 286Site map 287Site map 288Site map 289Site map 290Site map 291Site map 292Site map 293Site map 294Site map 295Site map 296Site map 297Site map 298Site map 299Site map 300Site map 301Site map 302Site map 303Site map 304Site map 305Site map 306Site map 307Site map 308Site map 309Site map 310Site map 311Site map 312Site map 313Site map 314Site map 315Site map 316Site map 317Site map 318Site map 319Site map 320Site map 321Site map 322Site map 323Site map 324Site map 325Site map 326Site map 327Site map 328Site map 329Site map 330Site map 331Site map 332Site map 333Site map 334Site map 335Site map 336Site map 337Site map 338Site map 339Site map 340Site map 341Site map 342Site map 343Site map 344Site map 345Site map 346Site map 347Site map 348Site map 349Site map 350Site map 351Site map 352Site map 353Site map 354Site map 355Site map 356Site map 357Site map 358Site map 359Site map 360Site map 361Site map 362Site map 363Site map 364Site map 365Site map 366Site map 367Site map 368Site map 369Site map 370Site map 371
english


 
 

О нас | О проекте | Как вступить в проект? | Подписка

 

Разделы сайта

Новости Армии


Вооружение

Поиск
в новостях:  
в статьях:  
в оружии и гр. тех.:  
в видео:  
в фото:  
в файлах:  
Реклама

Воздушно-космическая оборона
Отправить другу

Александр Горьков: "Будущее - за освоением воздушно-космической среды"

- Александр Юрьевич, в последнее время много говорится о поступлении в войска новой зенитной ракетной системы "Триумф". Но ведь ее предшественник - система С-300 и без того лучшая в мире. Так ли уж необходимо именно сейчас, в условиях ограниченного финансирования, принятие такой системы на вооружение?

- Нам давно уже не хватает сил и средств ЗРВ, особенно находящихся на юго-восточном, восточном и северном направлениях. Это общеизвестный факт - если раньше прикрытие было сплошным, то сейчас оно носит объектово-зональный характер. Получив новую технику и переоснастив войска на две трети, мы к 2010 году сможем решить задачу сплошного прикрытия более шестидесяти процентов территории страны.

Генерал-лейтенант Александр Юрьевич Горьков родился в Москве 10 января 1953 года. В 1975 году с отличием окончил Минское высшее инженерное зенитное ракетное училище. В 1984 году также с отличием окончил Военную командную академию ПВО имени Г.К. Жукова, а в 1995 году - Академию Генерального штаба. Проходил службу в должностях: командир зенитно-ракетного дивизиона, командир зенитно-ракетного полка, заместитель командира дивизии ПВО, командир дивизии ПВО, заместитель командующего войсками Московского округа ВВС и ПВО по вооружению. В сентябре 2000 года назначен на должность начальника зенитных ракетных войск ВВС.
 
- А не повлечет ли поступление новой системы в войска очередное сокращение личного состава?

- Напротив, это частично решит вопросы численного состава войск. Сейчас цифра укомплектованности офицерами составляет 80 процентов. И это при том, что реформы последних лет сократили количественный показатель обслуживающих С-300 от предусмотренного в ТТЗ ровно наполовину.

Возможности "Триумфа" заставят нас уменьшить число огневых подразделений. К примеру, полк двухдивизионного состава новой системы по своим возможностям будет намного выше полка С-300 трехдивизионного состава. Высвободившиеся офицеры пройдут переучивание на те системы и средства, которые входят в систему непосредственного прикрытия боевых порядков.

- Насколько в связи с этим можно будет говорить о гарантированной безопасности наиболее значимых государственных объектов?

- Если во время перевооружения Московского особого района с системы С-25 на новое поколение комплексов мы обеспечивали прикрытие по аэродинамике 0,7 - 0,8, а по крылатым ракетам не ниже 0,90 - 0,95, то сейчас цифра по крылатым ракетам значительно снижена. По аэродинамике она осталась почти на прежнем уровне, но беспокоит то, что в целом живучесть системы резко уменьшилась, так как убрали эшелон дальнего кольца. Раньше при осложнении ситуации должны были действовать самоходные системы, затем группировка дальнего кольца, и завершала все уже центральная группировка над Москвой. То есть, коэффициент кратности перекрытия и огневая производительность системы на отдельных направлениях ранее были, конечно, выше. Поэтому мы большие надежды возлагаем на принятие в этом регионе новой перспективной системы "Триумф".

- В какой стадии сегодня находится эта работа?

- За прошедший год мы провели ряд экспериментов на полигоне "Капустин Яр". И в соответствии с программой, по которой мы во временных рамках пока еще отстаем, доложили в МО и ГШ о том, что первый этап закончен. Из-за недофинансирования работ по производству ракет, не удалось провести все стрельбы. Но в силу того, что отдельные эксперименты друг друга дополняли, было решено их совместить. Так что работа по программе, утвержденной правительством, находится на стадии, когда можно говорить о том, что комплекс с ракетой 48Н6Е принят.

- В войсках идет подготовка к принятию "Триумфа" на вооружение?

 - Мы постепенно модернизируем стоящую на вооружении технику, внедряя в нее алгоритмы, которые будут в дальнейшем использованы в "Триумфе". Это, конечно, вынужденный путь решения проблемы. В 80-х годах, когда шло перевооружение на С-300, головной разработчик ЦКБ "Алмаз" выпускал 30-35 комплексов в год. В 90-х годах произошел экономический развал структур кооперации, производящей для нас вооружение, и за последние 6-7 лет мы вообще не получили ни одного нового комплекса. Поэтому совместно с производителями было выбрано стратегическое направление на модернизацию уже имеющейся на вооружении техники. Модернизация должна подвести нас к новой системе. За прошедший год совместно с НПО "Алмаз" удалось провести доработки в учебном центре с тем, чтобы части и подразделения имели возможность проходить учебно-боевую практику. А также в Подмосковье по этой программе доработан боевой комплект, который имеет перспективу решения задач нестратегической ПРО.

- Ведется ли подготовка специалистов для новой системы?

- В Тверском университете ПВО заложена программа подготовки по изучению "Триумфа" и всех его составляющих, которые войдут в общую систему - это средства непосредственного прикрытия "Панцирь", системы радиотехнической, радиолокационной и загоризонтной разведки. Кроме того, мы развиваем с этого года подготовку курсантов в Ярославском институте, где в программах прописаны элементы изучения перспективного комплекса. Но если будущий специалист сегодня начнет подготовку в Ярославле, то завершит ее лишь через пять лет. Это слишком долго, к тому времени новые комплексы уже будут у нас на вооружении. Поэтому в учебных центрах, которые мы имеем в войсках, также созданы новые программы для переподготовки офицеров.

- Предстоящие структурные изменения в Московском округе ВВС и ПВО каким-то образом связаны с принятием новой системы на вооружение?

-Отделять одно от другого, пожалуй, нельзя. Потенциальная возможность управления огневыми средствами, которая здесь создана, как раз обеспечивает внедрение перспективных систем, имеющих возможности борьбы со всеми существующими типами целей. Будущее - за созданием средств нападения и защиты в воздушно-космической среде. Система ПВО Москвы известна всему миру, и самое главное здесь - автоматизированная система управления (АСУ). Новые комплексы как раз будут удачно интегрированы в эту структуру.

- На совместной пресс-конференции разработчиков оружия Концерна "Антей" и НПО "Алмаз", состоявшейся в преддверии МАКСа, была продекларирована новая корпоративная стратегия перехода от разработки отдельных систем к комплексным системам ВКО. Ваше отношение к этому?

- Я думаю, что это верное решение. Пограничная среда между ближним космосом и атмосферой уже используется потенциальным противником для эффективного решения наступательных задач. И, естественно, что развитие средств противоборства должно быть направлено в эту среду. Жизнь показала, что отдельные разработки в этой области бесперспективны, и, уж если заниматься системой ВКО, значит, нужно заниматься всем вместе. При этом решая целый комплекс проблем, наращивая возможности и определяя эшелоны воздействия по траекториям опертивно-тактических и тактических ракет.

Так что объединение фирм-разработчиков в Концерн ПВО - это, на мой взгляд, правильное решение. Кстати, и система "Триумф" принята как межвидовая и обладает высокими потенциальными возможностями сопряжения с взаимодействующими силами и средствами ПВО, в том числе и сухопутных войск.

- Такое объединение "Алмаза" и "Антея" - это фактически отражение того болезненного процесса объединения, который происходит в ЗРВ ВВС и войсковой ПВО? Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.

- Такой процесс - это объективная необходимость. А болезненно он проходит не везде. Например, в Санкт-Петербурге особых сложностей нет. Там на автоматизированное управление приняты все силы и средства ПВО этого региона. В Ростове поступление новых систем управления и перевооружение на них также инициировало этот процесс. Там в свое время было 3-4 мощных соединения ЗРВ, а сейчас их количество резко снижено. Наращивая возможности за счет войсковой ПВО, боевая задача решается на качественно новом уровне. А там, где в автоматизированном режиме система пока не может принять на себя все силы и средства ПВО, существуют другие формы взаимодействия.

- А какое взаимодействие осуществляется в Московском регионе?

- Здесь созданы все предпосылки для того, чтобы разновидовые силы и средства ПВО были приняты и взяты на автоматизированное управление.

- Почему же этого до сих пор не происходит?

- В директивных документах Министерства обороны войскам ПВО сухопутных войск сформулирована задача о совершенствовании системы боевого дежурства совместно с нашими войсками.

- Но ведь они, в отличие от ЗРВ ВВС, не несут постоянного БД?

-Нести и совершенствовать - это не совсем одно и то же. Техника и вооружение войсковой ПВО не предназначены для этого. Но на этапах осложнения обстановки или в рамках проводимых учений они это делают. Такое дежурство организовано и в Ленинградской зоне, и в Ростове, и, хотя не полным составом, на восточных рубежах нашей страны.

- Если вы говорите, что в Центральном регионе по сравнению с прошлыми годами снижены показатели защищенности, почему бы не решить принципиально вопрос совместного боевого дежурства и для Москвы?

-Думаю, что мы к этому решению придем обязательно.

- Проводятся ли войсковые учения, где одновременно взаимодействуют силы и средства войсковой ПВО и Зенитных ракетных войск ВВС?

-К сожалению, не всегда достаточно средств для их организации, но развивать такого плана учения надо обязательно. И абсолютно неважно, кто будет руководить на КП: командир или начальник ПВО какой-то сухопутной группировки, или командир дивизии корпуса ПВО. Этот приоритет должен основываться на возможностях системы управления. Когда проигрывается на КШУ и тренировках возможность создания региональных группировок и при их создании имеется возможность взять управление на более высоком уровне автоматизации, тогда приоритет должен отдаваться тем КП и тем структурам, которые обладают такими системами автоматизации.

-А в местах постоянной дислокации отрабатывается задача по взаимодействию разнородных сил и средств ПВО?

-Такая работа всегда проводилась. Например, в прошлом году на учениях в местах постоянной дислокации войск в районе Находки была создана разнородная группировка, действующая под руководством командующего войсками Дальневосточного военного округа. Проводились масштабные учения с привлечением сил флота, когда региональной группировкой ПВО производились боевые стрельбы и решались задачи прикрытия с воздуха основных сил флота.

- Как вы считаете, не повлекут ли организационные проблемы по созданию Концерна ПВО затягивание сроков работ по перспективной системе?

- Не думаю. Кооперация НПО "Алмаз" остается прежней, НПО, как и раньше, будет головным предприятием для ЗРВ ВВС по системе С-300.

-И все же придется принимать какие-то сложные решения, так как идут разработки зенитных ракетных систем, решающих параллельные задачи?
- Но ведь и наши войска объединяются на период решения общих задач! На отдельных направлениях слабы ЗРВ ВВС и не слишком сильны ПВО сухопутчиков, но, работая вместе, мы становимся сильнее. Также и объединение в общий Концерн должно все перспективные идеи проинтегрировать и получить качественно новый результат.

- Что вас сегодня более всего не устраивает во взаимодействии с разработчиками?

- К большому сожалению, то, что знает конструктор, он не всегда передает войсковым специалистам. Хотелось, чтобы этот дисбаланс несколько уменьшился в плане обмена практикой использования оперативного поиска неисправностей и глубины знания самой сути происходящих процессов в том или ином образце вооружения. Ведь не всегда офицер может устранить неисправности и отказы техники. Приходится вызывать специалистов, в том числе "Алмаза", которые почти моментально определяют, локализуют и устраняют неисправность. А что делать, если такое случается в боевых условиях? Механизм решения этой проблемы, думаю, должен быть таким: улучшение профессиональной подготовки и подключение к этому процессу специалистов НПО "Алмаз", в том числе на стадии получения первичного образования, а также непосредственное присутствие разработчиков в войсках для передачи тонкостей алгоритма принятия технических решений.

- Какие бы вы определили приоритеты на ближайшую перспективу?

- Самое главное - вооружить войска новой системой. Это поднимет волну настоящего энтузиазма в войсках. Когда заходишь в кабину новой техники, видишь совсем другую эргономику, экраны, чувствуешь комфорт - душа ракетчика радуется! В этом комплексе настолько глубокий диалог между вычислительными системами и человеком-оператором, что понимаешь - она думает также, как и ты, и это здорово!

Хочется, чтобы мобильность наших войск была подкреплена горючим, иначе "выкатываемся" редкои система приобретает стационарный характер, а в условиях современного боя она должна быть исключительно мобильной.

С ПВО ВМФ мы друг друга понимаем. и хотелось, чтобы такое же плотное взаимопонимание сложилось и с руководством войсковой ПВО.

Ну и самое главное - не потерять тот боевой состав и человеческий потенциал. который сейчас имеем. Самые трудные времена, я думаю, мы уже пережили.

- Как вы считаете, ЗРВ сегодня - это перспективный род войск?

- Перспективней я не вижу.

Показать источник
Автор: Беседовала Надежда Зиньковская
Просмотров: 634

Комментарии к статье (0)

В представленой статье изложена точка зрения автора, ее написавшего, и не имеет никакого прямого отношения к точке зрения ведущего раздела. Данная информация представлена как исторические материалы. Мы не несем ответственность за поступки посетителей сайта после прочтения статьи. Данная статья получена из открытых источников и опубликована в информационных целях. В случае неосознанного нарушения авторских прав информация будет убрана после получения соответсвующей просьбы от авторов или издателей в письменном виде.

e-mail друга: Ваше имя:


< 2017 Сегодня Янв >
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     
Сотрудничество
Реклама на сайте
Мы поддерживаем:

главный сайт ВМФ

Реклама